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住友減速機(jī)：預(yù)測(cè)市場(chǎng) 決勝市場(chǎng)
作為當(dāng)前全球領(lǐng)先的減速機(jī)龍頭企業(yè)之一，住友重機(jī)械工業(yè)株式會(huì)社在機(jī)器人減速機(jī)市場(chǎng)不僅牢牢占據(jù)著強(qiáng)大的市場(chǎng)地位，而且敏銳的洞察市場(chǎng)需求，并決勝于市場(chǎng)。
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楊桂林：未來(lái)有機(jī)器人陪伴是一種時(shí)尚
從智能制造到制造服務(wù)，再到社會(huì)服務(wù)是楊桂林對(duì)機(jī)器人發(fā)展三階段的認(rèn)識(shí)?！艾F(xiàn)在，我們是把機(jī)器人當(dāng)成我們的工友，但在未來(lái)，機(jī)器人可以成為我們的生活伙伴。
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愛(ài)普生機(jī)器人 讓自動(dòng)化更輕松
愛(ài)普生機(jī)器人具備的關(guān)鍵技術(shù)，是真正區(qū)別化、差異化的基礎(chǔ)，也是幫助客戶提升自動(dòng)化效率的核心優(yōu)勢(shì)：1，高精度的運(yùn)動(dòng)控制方式；2，末端振動(dòng)抑制技術(shù)；3，視覺(jué)和機(jī)器人相配合的整體解決方案；4，機(jī)器人操作軟件。畠山剛先生說(shuō)：“正是這四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，讓自動(dòng)化變得更輕松。”
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三一重工副總經(jīng)理胡奇:改造機(jī)器人3到5年回本
“機(jī)器人始終需要人來(lái)操作、維護(hù)和保養(yǎng)，只有人與機(jī)器進(jìn)行協(xié)同合作才能達(dá)到人機(jī)合一的效果，也才能為企業(yè)創(chuàng)造更高的生產(chǎn)效率?！敝袊?guó)機(jī)器人網(wǎng)方面也表示，眼下很多企業(yè)最大的問(wèn)題就是技術(shù)工人的招募和管理問(wèn)題，企業(yè)普遍最缺的就是具備先進(jìn)機(jī)器操作、維修能力的技術(shù)工人。
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秦川集團(tuán)總裁胡弘：我們搞了一個(gè)“三個(gè)三分之一”戰(zhàn)略
國(guó)際金融危機(jī)之后，西方國(guó)家反思實(shí)體經(jīng)濟(jì)虛弱的后果，紛紛提出再工業(yè)計(jì)劃。德國(guó)提出工業(yè)4.0，美國(guó)通過(guò)一系列再工業(yè)化的法案和優(yōu)惠措施，加速制造業(yè)回流的步伐。這都給我國(guó)的制造業(yè)提出了挑戰(zhàn)。隨著結(jié)構(gòu)的調(diào)整，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的進(jìn)步，中國(guó)制造業(yè)的未來(lái)何去何從，將在很大程度上決定著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。
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臧群邦:機(jī)器人與市場(chǎng)共舞的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)
與此同時(shí)，不斷有企業(yè)投資或設(shè)立機(jī)器人公司，或收購(gòu)國(guó)外機(jī)器人公司股份，有的企業(yè)甚至還籌建商業(yè)銀行，為發(fā)展機(jī)器人項(xiàng)目進(jìn)行融資。另外，更有國(guó)際機(jī)器人企業(yè)瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，紛紛攻城略地，搶占碼頭。毋庸置疑，市場(chǎng)將進(jìn)入與機(jī)器人“共舞”的時(shí)代。
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孔和文：AGV機(jī)器人從遙不可及到觸手可及
在這種背景下，新戰(zhàn)略機(jī)器人全媒體一行走進(jìn)東莞市瑞鵬機(jī)器人自動(dòng)化有限公司，采訪了瑞鵬總經(jīng)理孔和文，具體了解瑞鵬是如何找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，及時(shí)切入到AGV市場(chǎng)中。
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汪滔：在無(wú)人機(jī)機(jī)器人領(lǐng)域生意經(jīng)
“我覺(jué)得中國(guó)民企還是可以和外國(guó)公司拼一拼的，就像華為，像中國(guó)本土的互聯(lián)網(wǎng)公司，戰(zhàn)斗力并不比國(guó)外弱。我對(duì)大疆創(chuàng)新這樣的新生代民企非常有信心，起碼在無(wú)人機(jī)行業(yè)，還是有很多東西等著我們?nèi)プ觯@是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)?！蓖籼险f(shuō)。
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石金博：消費(fèi)電子行業(yè)對(duì)機(jī)器人需求是汽車行業(yè)的5到10倍
作為國(guó)內(nèi)機(jī)器人公司，另一個(gè)關(guān)鍵的法寶是價(jià)格。李群自動(dòng)化的產(chǎn)品定價(jià)是國(guó)內(nèi)最高的，但依然只是國(guó)外產(chǎn)品的60%～70%。這是因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)，還沒(méi)有形成一家獨(dú)大的市場(chǎng)壟斷，以此樹立虛高的價(jià)格。而且自主研發(fā)的產(chǎn)品，在成本上可以有效控制。
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雷柏科技與ABB機(jī)器人的快意恩仇錄
雷柏與ABB機(jī)器人的合作可以說(shuō)試一次大膽并且冒險(xiǎn)的嘗試，雷柏的大膽，ABB的冒險(xiǎn)，但是也正是兩家企業(yè)具有這種精神，才成就了雷柏在機(jī)器人系統(tǒng)集成的行業(yè)地位，也使ABB機(jī)器人走進(jìn)了電子制造行業(yè)。
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廣州數(shù)控：借鑒數(shù)控優(yōu)秀技術(shù)穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)器人業(yè)務(wù)
機(jī)器人市場(chǎng)將是一個(gè)很大的市場(chǎng)，未來(lái)增長(zhǎng)空間相當(dāng)大，機(jī)器人企業(yè)只要找準(zhǔn)定位，做好細(xì)分市場(chǎng)就都能在機(jī)器人市場(chǎng)分得自己的一杯羹。廣州數(shù)控始終認(rèn)為只有堅(jiān)持合作共贏才能更好的做好國(guó)產(chǎn)機(jī)器人。
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佳順偉業(yè)AGV：從百萬(wàn)元到千萬(wàn)元的發(fā)展
AGV市場(chǎng)門檻雖然比較低，但是如果對(duì)應(yīng)用環(huán)境不了解，不能為客戶提供整體解決方案，企業(yè)也難以在AGV市場(chǎng)長(zhǎng)久立足?！艾F(xiàn)在已經(jīng)有些AGV企業(yè)生存比較艱難，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，這些企業(yè)最終會(huì)面臨洗牌的命運(yùn)。
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安川電機(jī)：推廣機(jī)器人還需借力終端用戶
未來(lái)安川機(jī)器人事業(yè)部開始將生物實(shí)驗(yàn)、醫(yī)藥領(lǐng)域作為新市場(chǎng)進(jìn)行開拓。隨著未來(lái)地球環(huán)境和人文思想的不斷進(jìn)步和變化，安川電機(jī)擬劃了2015年在日本建立未來(lái)機(jī)器人村的構(gòu)想，他們將通過(guò)這個(gè)以“機(jī)器人的未來(lái)”為主題的機(jī)器人基地，向地方、學(xué)校、研究機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)合作伙伴等廣泛發(fā)送信息。
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達(dá)意隆包裝機(jī)器人：追求智能化和人性化
目前，機(jī)器人國(guó)產(chǎn)化的口號(hào)喊得相當(dāng)激烈，在國(guó)家政府和投資機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注和支持下，國(guó)內(nèi)機(jī)器人企業(yè)蠢蠢欲動(dòng)。羅文海認(rèn)為，國(guó)產(chǎn)化是市場(chǎng)需求的產(chǎn)物，這是我們的機(jī)會(huì)，但挑戰(zhàn)也是明顯的.
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嘉騰AGV機(jī)器人：術(shù)業(yè)有專攻
行業(yè)發(fā)展沒(méi)法估量的，特別是新型行業(yè)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，在政府的鼓勵(lì)下,一些有資本的企業(yè)也開始盯上龐大的AGV市場(chǎng)，同時(shí)值得關(guān)注的是，部分叉車生產(chǎn)企業(yè)對(duì)研發(fā)AGV的愿望越來(lái)越強(qiáng)。
