眾所周知，廣州達(dá)意隆是包裝行業(yè)翹楚，與之合作的客戶均屬于全球頂尖級品牌，為了更全面、自動化、高效的提升產(chǎn)品包裝速度和效益，達(dá)意隆堅(jiān)持多年技術(shù)積累，終于在包裝機(jī)器人上有了質(zhì)的飛躍。如今，達(dá)意隆不僅追求包裝機(jī)器人的性能提升，更是在智能化和人性化設(shè)計(jì)上煞費(fèi)苦心。達(dá)意隆總經(jīng)理羅文海表示，達(dá)意隆將以智能科技為先導(dǎo)，以人本服務(wù)為宗旨，提供更強(qiáng)大的包裝機(jī)器人產(chǎn)品和服務(wù)。
智能化
成立于1999年的達(dá)意隆，在食品、飲料等包裝行業(yè)已有15年歷史。隨著包裝技術(shù)的要求不斷提升和自動化的發(fā)展，目前，達(dá)意隆的生產(chǎn)產(chǎn)線已實(shí)現(xiàn)高度自動化。羅文海對《機(jī)器人配件與應(yīng)用》記者表示，中國消費(fèi)品行業(yè)最早導(dǎo)入后道自動化包裝的就是液態(tài)飲料行業(yè)和煙草行業(yè)的機(jī)器人包裝線,對于達(dá)意隆來說,在液體包裝機(jī)械行業(yè)，這已經(jīng)是非常成熟的應(yīng)用,包括PET瓶、玻瓶等產(chǎn)品線的裝箱、碼垛，不但已實(shí)現(xiàn)機(jī)器人自動化包裝，而且很多環(huán)節(jié)都已實(shí)現(xiàn)模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
在追求自動化升級的同時，達(dá)意隆在智能化設(shè)計(jì)上也做出了努力。
“智能化也是最近很熱門的一個話題，尤其是德國提出工業(yè)4.0以后。”羅文海表示，“廣義來說，機(jī)器人可以細(xì)分為工業(yè)機(jī)器人和智能機(jī)器人以及特種用途機(jī)器人。所謂智能化機(jī)器人，行業(yè)人士大多定義為模仿人類的家用或服務(wù)類機(jī)器人，工業(yè)機(jī)器人主要是應(yīng)用在工業(yè)自動化領(lǐng)域內(nèi)的機(jī)械臂，我們所從事的是工業(yè)機(jī)器人，或稱為機(jī)械臂。而機(jī)械臂之所以可以被稱為機(jī)器人的定義其中有包含智能的概念：機(jī)器人可以對環(huán)境進(jìn)行分析、判斷，從而自適應(yīng)地做出調(diào)整。
我的理解是分為兩個層面：第一個層面是一條生產(chǎn)線實(shí)現(xiàn)自動化和信息化，整條產(chǎn)線完全或基本實(shí)現(xiàn)無人生產(chǎn)，人們只需根據(jù)產(chǎn)線自動反饋的數(shù)據(jù)來監(jiān)控和安排生產(chǎn)，從而有效支撐商業(yè)決策。第二個層面是在自動化和信息化的基礎(chǔ)上，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，把所有和生產(chǎn)相關(guān)的“物理世界”無縫連接到“網(wǎng)絡(luò)世界”，對接大數(shù)據(jù)，從而實(shí)現(xiàn)更廣闊范圍內(nèi)的信息整合，從顯示/監(jiān)控數(shù)據(jù)，到分析、優(yōu)化和預(yù)測數(shù)據(jù)。舉例說，按照理想智能化的構(gòu)建，一輛貨車會自動告訴一臺設(shè)備它將在何時送來哪些零部件，而這臺設(shè)備會根據(jù)貨車的信息來調(diào)整自己的產(chǎn)能，如果這臺設(shè)備發(fā)現(xiàn)自己產(chǎn)能不能消化這些零部件，它會自動通知周邊設(shè)備或管理員，提前作出應(yīng)對。達(dá)意隆的包裝設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了第一個層面的智能化，在第二個層面實(shí)現(xiàn)了小部分的智能化，譬如說一條高速罐裝生產(chǎn)線從頭到尾只需要4人從事監(jiān)控管理，而設(shè)備之間也可以實(shí)現(xiàn)對話和配合，這種自動化理念可以很好的移植到其他勞動密集型產(chǎn)業(yè)；從這個角度講，達(dá)意隆在包裝行業(yè)的自動化和智能化已經(jīng)走在了行業(yè)的前列。
人性化
智能化的同時，人性化是工業(yè)設(shè)計(jì)的另一要求，達(dá)意隆的自動化包裝以及機(jī)器人解決方案中，人性化設(shè)計(jì)也被高度重視。
自動化本質(zhì)是解放或替代人類勞動力，并且消除人為因素可能存在的偏差，確保質(zhì)量的一致性和設(shè)備的連續(xù)性。在沒有人參與的自動化中考慮人性化因素，羅文海表示：“我的理解可以從以下幾方面體現(xiàn)：第一是安全性，所有可能需要人為介入的環(huán)節(jié)我們都會從機(jī)械到電氣、從警示牌到設(shè)備顏色識別系統(tǒng)、從單機(jī)環(huán)節(jié)到整線系統(tǒng)來設(shè)定安全防護(hù)。第二是人機(jī)交互的友好性，譬如顯示/控制界面很友好，便于人識別和控制，避免誤操作。第三是便利性：在需要人為介入的環(huán)節(jié)，我們會充分考慮到人工作業(yè)的便利性，譬如工作臺的高度、與作業(yè)人員的間距，以及通過顏色識別系統(tǒng)來提示和引導(dǎo)作業(yè)人員，避免誤操作、提升安全性等。第四是環(huán)保性，譬如設(shè)備在廠房內(nèi)運(yùn)行的噪音要控制在一定范圍內(nèi)，避免對人造成損害；譬如設(shè)備要高效率、低能耗，更佳綠色環(huán)保等。”
解決方案國產(chǎn)化
有了智能化和人性化的軟性追求，達(dá)意隆的機(jī)器人產(chǎn)品注定是差異化、細(xì)分化的全面解決方案。達(dá)意隆的產(chǎn)品口號是解決方案，因此，達(dá)意隆在自己擅長的包裝行業(yè)實(shí)現(xiàn)機(jī)器人的國產(chǎn)化令人期待。
羅文海表示，相比較國外40多年歷史的機(jī)器人廠商，達(dá)意隆還是機(jī)器人行業(yè)的新入者，但我們的定位是要做出國際一流的產(chǎn)品，為民族機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和中國自動化、智能化的發(fā)展貢獻(xiàn)力量！為此我們從一開始的想法和布局就是高標(biāo)準(zhǔn)，譬如我們和國際一流的供應(yīng)商合作，直接應(yīng)用國際最先進(jìn)的技術(shù)。和國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的高校合作，積累基礎(chǔ)性研發(fā)。引進(jìn)國際化公司的成熟人才，以國際公司的管理模式和技術(shù)前瞻性來要求自己。但是我們不能盲目去跟風(fēng)國際成熟品牌廠商，我們必須立足市場、以客戶需求為導(dǎo)向，做出真正貼合客戶實(shí)際需求的產(chǎn)品和方案，同時也要發(fā)揮我們服務(wù)的優(yōu)勢和快速響應(yīng)的優(yōu)勢，幫助客戶取得競爭力。我們目前主要產(chǎn)品有并聯(lián)機(jī)器人和雙臂機(jī)器人等輕載機(jī)器人，未來將根據(jù)實(shí)際情況考慮其他與機(jī)器人相關(guān)系統(tǒng)的研發(fā)、機(jī)器人對接大數(shù)據(jù)的研發(fā)等。
目前，機(jī)器人國產(chǎn)化的口號喊得相當(dāng)激烈，在國家政府和投資機(jī)構(gòu)的高度關(guān)注和支持下，國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)蠢蠢欲動。羅文海認(rèn)為，國產(chǎn)化是市場需求的產(chǎn)物，這是我們的機(jī)會，但挑戰(zhàn)也是明顯的，譬如國內(nèi)還沒有機(jī)器人產(chǎn)品統(tǒng)一的國家標(biāo)準(zhǔn)，我們要想追趕和超越而國外歷經(jīng)40多年積累的技術(shù)和產(chǎn)品，必須有足夠的耐心和智慧，工業(yè)產(chǎn)品的成功是一點(diǎn)一滴細(xì)微的技術(shù)改進(jìn)積累起來的，我們需要一批有國際視野的民族機(jī)器人廠商務(wù)實(shí)地把握時代給予我們的機(jī)遇，做出高可靠性、高性能、高性價比的機(jī)器人產(chǎn)品。達(dá)意隆的策略是結(jié)合市場需求和自身優(yōu)勢，細(xì)分市場方向，為客戶提供真正有競爭力的智能解決方案。
