新戰(zhàn)略點評
關(guān)于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，熱潮和關(guān)注過后，我們確實需要靜靜。有人用“粗放式”、“大躍進(jìn)”、“一窩蜂”這樣的標(biāo)簽表達(dá)了自己對產(chǎn)業(yè)的否定態(tài)度，但畢竟“春江水暖鴨先知”，大概只有投身其中的人才更清楚一個新型產(chǎn)業(yè)之于他們的意義。當(dāng)一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向已由國家戰(zhàn)略定下基調(diào)，剩下的便是方法論與貫徹落實。醫(yī)學(xué)里有個詞叫“對癥下藥”，我們首先需要摸清“病情”，才好“下方抓藥”。雖說冰凍三尺非一日之寒，但中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將走向何方，與當(dāng)下的每一步都密切相關(guān)。路漫漫其修遠(yuǎn)兮，政府和企業(yè)需謹(jǐn)而慎行。
在這寒冷的季節(jié)里，又一頭風(fēng)口上的“豬”飛起來了！
11月23日，世界機(jī)器人大會在北京召開。習(xí)大大送賀信，李克強(qiáng)總理做批示，國家副主席李源潮則親自出席開幕式，表達(dá)對機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的高度關(guān)注。火爆，確實火爆——年增長超過58%，這是過去5年中國機(jī)器人市場交出的成績單。而接下來五年，國內(nèi)機(jī)器人市場增長加速更是大概率事件。一系列政策描繪出我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路線圖：到2020年，我國工業(yè)機(jī)器人年銷量將達(dá)到15萬臺，保有量達(dá)到80萬臺；到2025年，工業(yè)機(jī)器人年銷量將達(dá)到26萬臺，保有量達(dá)到180萬臺。權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)測，到“十三五”末，我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)集群年產(chǎn)值預(yù)計將達(dá)到數(shù)千億元。政策與資本催肥之下，中國機(jī)器人市場打開了一個大大的“豁口”，大風(fēng)從這里吹起，越來越多的玩家涌入其中。雖然也有人望而止步，但更多的人相信，只要扎個猛子搶了先，就有機(jī)會分得一杯羹——至少從數(shù)據(jù)上看，一切是那么得美好。
機(jī)器人企業(yè)只缺技術(shù)“不差錢”
機(jī)器人已經(jīng)成為資本市場上最熾手可熱的概念。A股市場上，有40多家機(jī)器人概念的股票漲勢都不錯。目前已有35家機(jī)器人企業(yè)在新三板掛牌；四季度以來，又有10家機(jī)器人企業(yè)在待掛牌狀態(tài)，另有20多家公司在審查待掛的狀態(tài)。除資本市場助力外，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的高增長背后也有政府“真金白銀”的支持。以廣東省為例，東莞市政府從2013年起每年拿出2億元鼓勵企業(yè)“機(jī)器換人”；佛山市則給予在當(dāng)?shù)刈缘臋C(jī)器人企業(yè)一次性500萬元的獎勵。雖然截至2014年底，我國機(jī)器人相關(guān)企業(yè)的數(shù)量甚至超過了4000家。但是，中國做機(jī)器人的企業(yè)，基本沒有大企業(yè)，絕大部分都是大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新發(fā)展起來的小企業(yè)。盡管目前資本市場對機(jī)器人的投資非常火爆，但一些業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，未來部分企業(yè)或?qū)⒈幌磁啤Ｔ谖覈袌錾希嚓P(guān)節(jié)機(jī)器人國外公司占了90%；機(jī)器人作業(yè)難度較大的焊接領(lǐng)域，國外占了84%；在機(jī)器人高端應(yīng)用集中的汽車行業(yè)，國外公司占了90%。
行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏處處被動
在市場上被人壓制，在技術(shù)上被人控制，所“制”的關(guān)鍵點是標(biāo)準(zhǔn)。正是因為標(biāo)準(zhǔn)的缺失才讓我們在機(jī)器人領(lǐng)域處處被動。盡管從中央到地方都有扶持計劃，但總體零散、不成系統(tǒng)，難以形成協(xié)同發(fā)展，這導(dǎo)致扶持效果總體并不理想。特別是在政策規(guī)劃、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定方面，缺乏自上而下的頂層設(shè)計。目前我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還沿用上世紀(jì)九十年代制定的機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這早已不適應(yīng)時代發(fā)展；而在標(biāo)定方面，國內(nèi)尚無統(tǒng)一專門針對機(jī)器人標(biāo)定測量的檢測機(jī)構(gòu)。此外，翻檢一些涉及機(jī)器人領(lǐng)域的發(fā)展規(guī)劃，里面甚至都沒有對機(jī)器人標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)定方面的界定。目前一些地方以集成加工為主的機(jī)器人企業(yè)中，存在缺少質(zhì)量把關(guān)的問題。缺少標(biāo)準(zhǔn)，每臺機(jī)器人的使用體驗就可能存在偏差，最終會打擊企業(yè)的購買積極性。如此一來，機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè)就難以實現(xiàn)量化生產(chǎn)，生產(chǎn)成本就降不下來，最終可能會徹底失去與進(jìn)口企業(yè)競爭的機(jī)會。
快馬加鞭趕上“窗口期”
機(jī)器人的“熱度”，可以從各種論壇展會的頻次看出端倪，據(jù)說去年曾出現(xiàn)連續(xù)5周都有機(jī)器人論壇的“盛況”。“現(xiàn)在的情況是，無論是政府還是企業(yè)，好像不搞機(jī)器人就跟不上形勢似的。”一位常在各大展會論壇“轉(zhuǎn)悠”的企業(yè)代表向華夏能源網(wǎng)表示。哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所副所長李瑞峰也處在這股熱潮中。最近幾個月他每天都要接待來自全國各地的企業(yè)代表和研究機(jī)構(gòu)，一波接一波，讓他很少有休息時間。不少企業(yè)期待著能與哈工大“攀上關(guān)系”，能跨馬加鞭地上機(jī)器人項目。綜合各方的分析來看，中國人口紅利的消失，人力成本上升被視為催生機(jī)器人需求的根本因素。加之巨大的國內(nèi)制造業(yè)產(chǎn)能，強(qiáng)烈的自動化改造需求，共同推動了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)持續(xù)火爆。
在李瑞峰看來，機(jī)器人代替人工主要解決三個問題，即人干不了、人干不好和人不想干的，“現(xiàn)在到了人不想干的階段，需要用到大量的機(jī)器人”。中國目前工業(yè)機(jī)器人使用密度仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全球平均水平。韓國每一萬名工人中擁有機(jī)器人數(shù)量347臺；日本次之，339臺；德國位居第三，251臺；中國僅為21臺，不及國際平均水平55臺的一半。目前工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用在我國比例為6%，日本33%，美國16%，德國14%。根據(jù)國際機(jī)器人聯(lián)合會預(yù)測，到2017年預(yù)計將會有兩百萬臺機(jī)器人在全球的工廠中工作。火熱的產(chǎn)業(yè)預(yù)期下，國內(nèi)各路資本紛紛布局。截至14年底，我國已有530余家機(jī)器人企業(yè)，其中70多家為上市公司。而在2013年底，機(jī)器人企業(yè)數(shù)量只有300多家，這意味著，幾乎每兩天就有一家機(jī)器人企業(yè)成立。此外，國內(nèi)上馬的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)已有40多個，有機(jī)構(gòu)預(yù)計2020年對地方機(jī)器人產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資將超過5000億。快馬加鞭趕上“窗口期”是很多企業(yè)涌入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的“如意算盤”。新松機(jī)器人董事長曲道奎預(yù)計：2015年是中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點，除了國內(nèi)企業(yè)高速增長，全球企業(yè)在中國的布局也基本完成，這時候真正進(jìn)入到一個市場競爭或者叫白熱化競爭的時候。
這意味著，中國機(jī)器人發(fā)展的“黃金期”可能是未來5到8年，其后機(jī)器人產(chǎn)業(yè)會再次重新洗牌。各類數(shù)據(jù)顯然金光閃閃，但風(fēng)起之時，各種問題和風(fēng)險也隨之而來。在一位傳統(tǒng)機(jī)器人企業(yè)負(fù)責(zé)人看來，很多雨后春筍般出現(xiàn)的企業(yè)普遍缺乏競爭力，而且可能“動機(jī)不純”。此外，機(jī)器人并沒有想象的那么“高大上”，其目前的入門門檻很低：“做機(jī)器人非常容易，三四個大學(xué)畢業(yè)生都可以開公司，從江浙買來機(jī)器人的塑件外殼，安裝上進(jìn)口或國產(chǎn)的減速機(jī)和伺服驅(qū)動，再找個大學(xué)開發(fā)控制器，這樣一臺工業(yè)機(jī)器人就完成了。”
外資企業(yè)的天下
國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)最大的“痛點”是：這里有最廣闊的市場，但這里卻是外資的天下。
最為典型，當(dāng)數(shù)全球機(jī)器人“四大家族”在中國市場的攻城略地。數(shù)據(jù)顯示，瑞典ABB、日本發(fā)那科、安川、德國庫卡這四家外資企業(yè)占據(jù)了中國工業(yè)機(jī)器人70%以上的市場份額。僅發(fā)那科一家，其產(chǎn)品就在我國占有23%的市場份額。
特備是在高端工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域，外資的份額甚至超過95%——這意味著絕大多數(shù)國產(chǎn)機(jī)器人只能在低端市場搶到一杯羹。
在機(jī)器人領(lǐng)域數(shù)十年的積淀，無疑讓一些外資企業(yè)積攢了足夠的資本和自信。華夏能源網(wǎng)梳理數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，四大家族除了發(fā)那科綜合毛利率接近50%，其余毛利率水平也能保持在25-30%左右。從歷史數(shù)據(jù)看，過去十年四大家族PE水平保持在20-30倍左右。
2014中國市場最賺錢的十大機(jī)器人公司序號公司簡介1日本發(fā)那科公司（FANUC）創(chuàng)建于1956年，英文名字是fanuc。發(fā)那科是全球最多樣化的自動化工廠、機(jī)器人和智能機(jī)械的制造商。2安川電機(jī)靠著自身的專業(yè)技術(shù)，慢慢的躋身世界前列。安川與發(fā)那科一樣在工業(yè)機(jī)器人方面有著非常凸顯的成績。3庫卡機(jī)器人（KUKA）是德國起步最早的機(jī)器人公司。1898年建立，在全球擁有20多個子公司，大部分是銷售和服務(wù)中心。4ABB機(jī)器人有限公司全球500強(qiáng)，由兩家擁有100多年歷史的國際性企業(yè)－瑞典的阿西亞公司（ASEA）和瑞士的布朗勃法 瑞公司（BBCBrownBoveri）在1988年合并而成。5歐地希機(jī)電有限公司（OTC）是焊接機(jī)、焊接機(jī)器人行業(yè)的龍頭企業(yè)，在世界電弧焊接機(jī)市場中OTC（歐地希）集團(tuán)的生產(chǎn)銷售規(guī)模已經(jīng)排名世界第4位。6日本松下集團(tuán)1994年，日本松下集團(tuán)在中國唐山建立了唐山松下產(chǎn)業(yè)機(jī)器有限公司，到2005年，松下開始成立機(jī)器人部門，開始大力推廣機(jī)器人事業(yè)。7新松機(jī)器人自動化股份有限公司是一家以機(jī)器人獨有技術(shù)為核心，致力于數(shù)字化智能高端裝備制造的高科技上市企業(yè)。新松是國內(nèi)最大的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化基地，在北京、上海、杭州、深圳及沈陽設(shè)立五家控股子公司。8川崎機(jī)器人有限公司川崎機(jī)器人（天津）有限公司是由川崎重工業(yè)株式會社100%投資，并于2006年8月正式在中國天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)注冊成立。9那智不二越工業(yè)機(jī)器人作為制造、銷售、技術(shù)工程服務(wù)的基地，NACHI不二越已經(jīng)設(shè)立“那智中國事業(yè)中心”。那智不二越（上海）貿(mào)易有限公司作為那智中國事業(yè)的核心公司。10現(xiàn)代機(jī)器人現(xiàn)代機(jī)器人的相關(guān)研究始于20世紀(jì)中期，其技術(shù)背景是計算機(jī)和自動化的發(fā)展，以及原子能的開發(fā)利用。
我們遇到了似曾相識的老話題：前景豐滿，現(xiàn)實骨感。2015年，中國機(jī)器人行業(yè)本體業(yè)務(wù)規(guī)模總體呈現(xiàn)增長態(tài)勢，但從盈利能力來看，很多企業(yè)的機(jī)器人本體業(yè)務(wù)虧損面高達(dá)70%。部分本體廠商靠政府供血，這種模式難以持久，據(jù)制造行業(yè)高級分析師潘偉預(yù)計，2016年，在機(jī)器人本體領(lǐng)域的競爭將愈加激烈，大部分國產(chǎn)本體廠商將在盈虧平衡點上掙扎。
更需警惕的是，面對龐大的市場預(yù)期，包括“四大家族”在內(nèi)的外資企業(yè)已不再滿足于將中國作為產(chǎn)品銷售和技術(shù)服務(wù)市場，而是將我國作為機(jī)器人的生產(chǎn)基地并從整機(jī)組裝深入到關(guān)鍵部件生產(chǎn)。例如德國庫卡公司于2012年10月在上海新建工廠，日本安川電機(jī)于2012年7月在我國江蘇常州建立了海外的首個海外機(jī)器人生產(chǎn)基地，美國愛德普機(jī)器人貿(mào)易（上海）公司于2012年成立，德國徠斯機(jī)器人公司于2013年在蘇州建立新廠。2013年以來，韓國現(xiàn)代重工謀求在中國設(shè)立生產(chǎn)基地。
可以預(yù)期，市場空間可能迅速放大，競爭的激烈也會火速升溫。如果國產(chǎn)機(jī)器人未來5年內(nèi)仍然找不到準(zhǔn)確的市場定位，很快會被市場淘汰，再大的蛋糕也吃不到。
新松機(jī)器人自動化股份有限公司董事長曲道奎曾對界面記者表示：企業(yè)一定要找準(zhǔn)定位，面面俱到很難與跨國公司競爭；還要轉(zhuǎn)變發(fā)展模式，“關(guān)起門來”很難做大，需要學(xué)會整合資源、與外界協(xié)作；同時，千萬不能走“高端產(chǎn)業(yè)低端化”的路，機(jī)器人集成的產(chǎn)業(yè)鏈很長，如果只做低端的加工制造，意義不大。
核心零部件才是機(jī)器人的利潤中心，我們看好在核心零部件環(huán)節(jié)有重點布局的企業(yè)；國內(nèi)機(jī)器人企業(yè)減速機(jī)、伺服電機(jī)、控制器等核心零部件受制于人，大多依賴進(jìn)口，且產(chǎn)值規(guī)模小，導(dǎo)致議價能力弱，進(jìn)口成本高，造出的機(jī)器價格競爭力弱。我們從機(jī)器人路徑分析中可以看到，多家機(jī)器人公司（如發(fā)那科等）均是從核心零部件制造商發(fā)展成為行業(yè)巨頭。在機(jī)器人工作站或者生產(chǎn)線系統(tǒng)集成上具備優(yōu)勢的企業(yè)。國外巨頭精力集中于大型高端項目，而機(jī)器人下游中低端領(lǐng)域總需求很龐大，但是國外機(jī)器人巨頭由于定制、研發(fā)、服務(wù)成本較高，成套的應(yīng)用解決方案服務(wù)很貴，對很多中小企業(yè)來說難以承受。
行業(yè)競爭加劇，巨頭紛紛布局
進(jìn)入2015年，國內(nèi)機(jī)器人行業(yè)競爭開始加劇，具體表現(xiàn)為兩個個方面：（1）原有的下游機(jī)器人需求商開始轉(zhuǎn)型自供機(jī)器人；（2）國外巨頭開始在國內(nèi)眾多區(qū)域布局。以3C巨頭富士康為例，其機(jī)器人自制從小型化機(jī)器人的研發(fā)著手，第一臺樣機(jī)深圳1號于2006年底研發(fā)成功，2008年產(chǎn)量約500臺，2009年達(dá)到數(shù)千臺，2010年富士康機(jī)器人產(chǎn)能增加至年產(chǎn)能1萬臺，并于2012年達(dá)到最高峰年產(chǎn)量8，000臺，占當(dāng)年國內(nèi)機(jī)器人市場的份額達(dá)到29%，已經(jīng)超過了整個日系的機(jī)器人市場份額。而今年，美的集團(tuán)宣布將進(jìn)軍機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，并與國際機(jī)器人“四巨頭”之一的安川電機(jī)合作，建立機(jī)器人合資公司生產(chǎn)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人。截至2014年，美的集團(tuán)自動化投資累計投入20多億元，2015年產(chǎn)量達(dá)到1，000臺，預(yù)計2015-2017年該集團(tuán)將新增機(jī)器人1，700臺。
廣東省工業(yè)機(jī)器人制造商的利潤正在下滑。如廣東省最大的機(jī)器人制造商之一利迅達(dá)機(jī)器人系統(tǒng)有限公司便將今年的年度預(yù)計產(chǎn)值削減了一半。競爭越來越激烈，大部分工業(yè)機(jī)器人制造商不得不加入價格戰(zhàn)。
以搞機(jī)器人的名義謀取補(bǔ)貼？
“越火爆，越后怕！”一位企業(yè)負(fù)責(zé)人在接受華夏能源網(wǎng)記者采訪時如是說，如果對這個產(chǎn)業(yè)沒有清醒的認(rèn)識，可能跳進(jìn)一家死掉一家，“機(jī)器人要發(fā)展，關(guān)鍵是應(yīng)用，技術(shù)應(yīng)用配套沒跟上，造出來賣給誰？”機(jī)器人產(chǎn)業(yè)首先是由政府驅(qū)動往前走的，比如為加速工業(yè)機(jī)器人的普及，一些地方政府對制造業(yè)企業(yè)應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人及智能裝備均給予相關(guān)補(bǔ)貼。以廣西柳州為例，此前曾初步計劃企業(yè)開發(fā)和購買機(jī)器人可按每臺（套）投資額的20%—30%進(jìn)行補(bǔ)貼。
但有觀察人士建議，政府和企業(yè)應(yīng)該把精力投放到配套應(yīng)用環(huán)節(jié)，而不是包攬給企業(yè)補(bǔ)助多少錢。
楊華（化名）曾供職外資機(jī)器人公司多年，他如此分析國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展的“漏洞”：很多企業(yè)上機(jī)器人項目，其實是在變相地圈國家的錢，這幫人不會把心思放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)很熱，但真正的機(jī)器人企業(yè)并不多，很多是玩機(jī)器人概念，這些企業(yè)大部分不是做機(jī)器人的。”
涌入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的企業(yè)，很大一部分是奔著國家補(bǔ)貼去的，現(xiàn)實是浙江“機(jī)器換人”的計劃提了兩三年卻難落地；富士康提出的百萬機(jī)器人計劃，也很難做到，因為現(xiàn)有的技術(shù)還不足以支撐。
此外，中國工程院院士楊華勇認(rèn)為，中國目前的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力薄弱，關(guān)鍵部件受制于人，產(chǎn)品可靠性低，產(chǎn)業(yè)高端缺乏。但事實上，中國機(jī)器人專利上的成果非常多。但有業(yè)內(nèi)人士直言，專利成果是國內(nèi)專業(yè)多，國際專利少，轉(zhuǎn)化價值不大，還是缺乏真東西。
2014年國際機(jī)器人協(xié)會IFR發(fā)布的報告，不客氣的指出：中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)缺少技術(shù)創(chuàng)新，包括創(chuàng)新思想和創(chuàng)造性成就；沒有可以參與國際競爭的骨干企業(yè)，規(guī)模普遍很小，關(guān)鍵部件品質(zhì)和可靠性落后世界先進(jìn)水平5到10年。
2014年中國本土機(jī)器人企業(yè)十強(qiáng)序號公司簡介營收利潤1新松機(jī)器人隸屬中國科學(xué)院,是國內(nèi)首家機(jī)器人上市公司。15.24億3.26億2華昌達(dá)汽車及工程機(jī)械行業(yè)成套自動化生產(chǎn)設(shè)備商。4.37億4913.01萬3上海機(jī)電中國機(jī)電裝備制造企業(yè)。2015年2月,其子公司上海電氣液壓氣動有限公司與日本納博特斯克株式會社合資設(shè)立納博特斯克(中國)精密機(jī)器有限公司,從事生產(chǎn)機(jī)器人精密減速機(jī)。207.79億8.58億4均勝電子汽車電子公司，主要致力于智能駕駛控制系統(tǒng)、新能源汽車動力管理系統(tǒng)、工業(yè)自動化及機(jī)器人、高端汽車功能件總成等的研發(fā)與制造。70.77億3.47億5埃斯頓國內(nèi)高端機(jī)械裝備核心控制功能部件制造企業(yè)。2015年3月20日，埃斯頓自動化在深圳證券交易所正式掛牌上市一。5.19億4396.58萬6博實股份由哈爾濱博實自動化設(shè)備有限責(zé)任公司整體改制設(shè)立的高新技術(shù)股份制企業(yè)。2005年公司自由研發(fā)機(jī)器人本體、自主研發(fā)機(jī)器人控制器,實現(xiàn)工程應(yīng)用。6.08億1.87億7新時達(dá)2013年在中國上海建立了生產(chǎn)基地，機(jī)器人產(chǎn)品系列已覆蓋6kg—275kg。13.05億2.03億8藍(lán)英裝備主要從事自動控制技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用。2015年1月，藍(lán)英裝備與機(jī)器人系統(tǒng)集成商駿騰發(fā)自動焊接裝備有限公司簽署《投資框架協(xié)議書》，公司擬以現(xiàn)金方式向目標(biāo)公司增資，增資后持有其51%股權(quán)。6.09億7392.97萬9智慧松德2014年8月份，智慧松德以9.8億元收購深圳市大宇精雕科有限公司100%股權(quán)，并由此涉足自動化、智能專用設(shè)備及機(jī)器人生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)。1.95億781.71萬10三豐智能以智能控制技術(shù)為核心，能夠提供產(chǎn)品集成以及整體規(guī)劃方案。3.34億3000萬
而《日刊工業(yè)新聞》則一針見血地指出，“中國政府在舉國之力培育機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，以至于很多國產(chǎn)機(jī)器人廠商僅僅是參加了下展會就可以向政府申請高額補(bǔ)助金。他們應(yīng)該不是為了補(bǔ)助金而進(jìn)入機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的吧，但也不可否認(rèn)，過于豐厚的援助金反而成為中國國產(chǎn)機(jī)器人水平提升的阻礙要因之一。”
由是，甚至有內(nèi)人士擔(dān)心，現(xiàn)在的機(jī)器人是否已經(jīng)在走入風(fēng)電、光伏等老路：企業(yè)在無利潤情況下運(yùn)營，如果沒有持續(xù)的資金追加，單靠國家的補(bǔ)助，是不可能撐下去了。“現(xiàn)在企業(yè)的樣機(jī)還沒做完，包括風(fēng)投、PE還在套錢，等透支得很厲害了，這些人也就撤了”。
事實上，政策層面顯然也意識到了若不及時調(diào)整，機(jī)器人也重蹈汽車產(chǎn)業(yè)覆轍的危險。
廣東省制定的《廣東省信息化發(fā)展規(guī)劃綱要（2013—2020年）》也提出要“重點突破工業(yè)機(jī)器人核心技術(shù)”。中央政府也在相關(guān)規(guī)劃處提出，要打造4-5家國內(nèi)機(jī)器人龍頭企業(yè)，盡快達(dá)到13000臺機(jī)器人的年生產(chǎn)目標(biāo)。
這些舉措無疑有助于中國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但十二五的收官年，我們依然沒看到真正能與日歐抗衡的“4-5家國內(nèi)機(jī)器人龍頭企業(yè)”，而只是530多家小型制造商、以及在建擬建的40多個機(jī)器人工業(yè)園。
