根據(jù)規(guī)劃，未來五年，上海將在電子電氣、機械加工、家政服務等十個重點領域推廣機器人。如果能抓住產(chǎn)業(yè)轉型、機器換人的機遇，到“十三五”期末，上海機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望沖擊800億元
國內(nèi)手機設計與制造行業(yè)曾經(jīng)的“老大”正主動將核心技術交給曾經(jīng)的對手：過去幾年，為讓自己走出“招工難”，他們自己研發(fā)出了國內(nèi)首批做手機的“機器工人”；現(xiàn)在，這一“獨門秘技”卻要被用來武裝同行。
故事的主角是總部位于上海的晨訊科技集團，在經(jīng)歷了制造業(yè)最輝煌的昨天后，它最終選擇與過去的自己告別，從手機行業(yè)轉向機器人產(chǎn)業(yè)。這不僅是一個企業(yè)自我顛覆的個案，更提示出上海機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑和潛力。實際上，在近期舉行的工博會上，一批本地機器人企業(yè)已經(jīng)拿出了極具競爭力的新技術。而根據(jù)相關產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，如果能抓住產(chǎn)業(yè)轉型、機器換人的機遇，到“十三五”期末，上海機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模將再翻兩番，沖擊800億元。
研發(fā)“機器工人”，幫自己脫困
在上海青浦區(qū)，晨訊正在自家工廠里持續(xù)推進一項沒有先例的試驗：把造手機的工作交給機器。過去十年，晨訊曾連年位居國內(nèi)手機設計與制造公司榜首，高峰時擁有數(shù)萬名工人，但目前，“機器工人”卻在晨訊成批上崗，特別是手機主板、無線模組車間，80%的工人已被替代，年內(nèi)更有望實現(xiàn)無人化。屆時，工廠將不必開燈，因為機器人不在乎摸黑。
晨訊在三四年前開始嘗試機器人等自動化生產(chǎn)裝備。嘗試緣起于一次有些尷尬的投資：晨訊應邀赴某外地建廠，不料快要開業(yè)時才發(fā)現(xiàn)，當?shù)貛缀跽胁坏蕉嗌偈炀毠と耍瑤捉?jīng)努力，最后只剩下一條可行的出路：自己研發(fā)機器人，實施“機器換人”。
本是無心插柳，但由于熟悉手機制造流程，擁有機械、電子、計算機等技術儲備，晨訊很快實現(xiàn)了研發(fā)機器人的技術突破：目前，一條機械臂的產(chǎn)出，相當于十幾位工人，而成本只要一到兩年就可收回。
由于機器人的性價比逐漸超過熟練工，晨訊的上海工廠也開始使用。本為救燃眉之急的臨時投資，就這樣逐漸顯示出越來越大的價值。晨訊集團創(chuàng)始人兼總裁王祖同說，機器人是中國制造走向高端的重要入口；未來，隨著人口紅利的進一步縮減，“機器換人”將是長期趨勢。
如果故事到此為止，那么，世上只不過多了一個靠機器人走出困境的工廠。晨訊的與眾不同在于，借助機器人，它決定對企業(yè)發(fā)展方向作出戰(zhàn)略性調整，從而為其他制造業(yè)同行樹立了一個轉型的榜樣。
選擇“武裝對手”，為產(chǎn)業(yè)解圍
經(jīng)過反復醞釀，晨訊開始顛覆自我。它決定將機器人作為新的核心業(yè)務，希望能取代手機，成為最重要的利潤來源。
“顛覆”并不是說說而已。從今年起，它開始為其他手機工廠提供機器人產(chǎn)品和技術，這意味著，晨訊已經(jīng)準備好承擔在手機制造領域“武裝對手、削弱自身”的后果。此舉立竿見影。不到一年，國內(nèi)排名前十的手機工廠，絕大部分已成為晨訊的客戶。以檢測機器人為例，等今年的銷售合同落實，晨訊機器人每年就可檢測2億塊手機主板，約占中國手機年產(chǎn)量的1/8。
能在同行里率先向更高端轉型，王祖同并不認為自己高瞻遠矚：“都是被逼的。”由于晨訊一直下不了決心遷離上海，近幾年中，它一直比外地同行感受著更大的成本壓力。2012年，當手機業(yè)在蘋果、三星打壓下慘烈洗牌時，晨訊一下子就從大幅盈利轉為虧損。
王祖同說，手機行業(yè)有過近十年的暴利，一般不愿承受轉型之痛。但晨訊因為率先被逼入墻角，因此才會主動開始自我顛覆。它連續(xù)關閉了多條產(chǎn)品線，經(jīng)過不斷試錯，終于選定了機器人為未來的方向。
實際上，晨訊看中的潛在市場絕不限于手機制造。王祖同說，凡是能看到大量工人的地方都有機會“機器換人”。為了進入自家不熟悉的領域，他們還在對外展開大量并購，過去一年，已將八家小型自動化裝備技術企業(yè)納入麾下，從而擁有了精雕、沖壓、噴涂等機器人技術。王祖同說，晨訊將拿出自己的市場、金融等資源，與更多中小機器人創(chuàng)業(yè)團隊對接。
實施“應用拉動”，揚上海優(yōu)勢
晨訊的轉型案例，實際上給上海機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、乃至經(jīng)濟轉型升級都能帶來借鑒。上海是我國規(guī)模最大、產(chǎn)業(yè)鏈最完整的機器人產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。今年的工博會上，新松、新時達等本地企業(yè)與國際機器人巨頭爭鋒，小i發(fā)布的機器人操作系統(tǒng)則在國內(nèi)首創(chuàng)了將家電變?yōu)椤皺C器保姆”的能力。可以說，上海正步入機器人發(fā)展的“黃金期”。
根據(jù)今年發(fā)布的關于機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《意見》，上海將大力發(fā)展并推廣機器人應用，此舉被認為將對建設具有全球影響力的科創(chuàng)中心、應對人口紅利減弱、加快產(chǎn)業(yè)結構調整產(chǎn)生重要推動作用。而未來五年，上海培育機器人產(chǎn)業(yè)的首要原則，就是以示范應用、市場需求拉動產(chǎn)業(yè)。這是基于上海獨特的優(yōu)勢——和其他省市相比，上海不僅是技術、人才高地，更擁有完備的制造業(yè)體系，本身就是大市場。可以說，能同時集聚起機器人技術、人才和應用環(huán)境的城市，國內(nèi)乃至世界上都不多見。
晨訊的成功，證明了應用的價值。現(xiàn)在來看，該公司啟動機器人事業(yè)時，正是因為能近水樓臺、將自家工廠作為實驗室和中試基地，才順利地跨過從原理到技術、再從技術到產(chǎn)品的“創(chuàng)新死亡期”。此外，機器人研發(fā)需要深厚的行業(yè)底蘊，晨訊雖然引進了包括全球500強公司技術負責人在內(nèi)的一批國際級專家，但機器人示范線的總設計師仍是自家手機工廠的廠長——像他這樣在工廠一線摸爬滾打出來的技術和管理人才，是上海乃至中國發(fā)展機器人的核心依靠。
根據(jù)規(guī)劃，未來五年，上海將在電子電氣、機械加工、家政服務等十個重點領域推廣機器人。隨著應用的深入，我們不僅可以密切關注低技能崗位的逐步消失，更應期待從中孕育出新產(chǎn)業(yè)機會以及晨訊式的顛覆故事。
