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      庫卡中國區CEO再爆離職 揭秘4位歷任中國區掌門人

      發布時間: 2019-07-09 09:07:58 來源:新戰略機器人全媒體

      核心提示: 十年,庫卡換了五任CEO,從16年8月至今,庫卡發生收購事件已經過去約3年,三年之間,庫卡中國公司即將迎來第三任首席執行官。

      日前,據可靠消息,庫卡中國的首席執行官王江兵即將離職,下任中國區負責人可能為斯凱孚的SKF軸承王輝。

      相比于同處四大家的發那科、安川、ABB,庫卡在近十年中國的換帥稍顯頻繁。

      十年,庫卡換了五任CEO,從16年8月至今,庫卡發生收購事件已經過去約3年,三年之間,庫卡中國公司即將迎來第三任首席執行官

      從庫卡的這幾任中國CEO背景以及事跡來看,庫卡的幾任CEO能力并不弱,所做出的決策如今看來,也極具戰略意義。


      文志賢,庫卡第四任中國區的首席執行官,也是庫卡機器人第一任首席執行官。隨著1986年,庫卡進入中國,2012年10月12日在中國投資建廠,庫卡機器人中國區的市場逐漸起步,文志賢曾屢屢出席公開活動,其參與過庫卡在上海的工廠落地等活動,庫卡在之前落地的世界第二大的工廠,主要負責庫卡機器人在亞洲區域的制造、營銷及銷售,同時開發基于機器人的自動化解決方案。

      第二任CEO,孔兵,一個業界知名的大佬。2016年5月18日,美的公布收購要約意向,2016年6月2日,為ABB服務近15年作為機器人行業的元老級人物,德國機器人公司庫卡中國區CEO孔兵離職,其于2013年9月加入庫卡,距上任不到3年。


      說起孔兵,業界褒貶不一,但無疑他為當時庫卡的中國區市場做出了非常巨大的貢獻。孔兵曾在汽車制造廠負責過不同的技術崗位,隨后加入ABB機器人業務單元,由一名普通的現場工程師成長為ABB機器人售后服務部經理,并重新組建了服務部體系,在短短時間內使得人員和業務量增長翻倍。

      隨后,孔兵被公司派往海外新興市場進行業務擴展,當地的機器人市場屆時還只是在萌芽時期,孔兵以在當地組建了一個涵蓋方案設計、銷售、市場推廣、售后服務和維修等部門的優秀機器人團隊,產生了重大的影響,受到當地媒體的極大關注。由于其出色的業績,后被任命為ABB離散自動化與運動控制和低壓電氣兩個事業部總經理兼分公司總經理。隨后擔任ABB中國勵磁系統部總經理及ABB機器人業務單元機器人系統部總經理。

      2013年,孔兵正式加入KUKA,成為庫卡機器人(上海)有限公司首席執行官。次年2014年3月11日,KUKA座落在上海松江的亞洲新工廠舉行了盛大的開幕典禮,這也是KUKA在全球第一家生產機器人的海外工廠,成為KUKA在中國發展的重要里程碑。孔兵加入KUKA以后,工廠產能節節攀升,團隊建設也更加完善,公司業務有了大幅提升。他認為,一直以來汽車行業都是庫卡的強項,這和企業的歷史不無關系。

      2016年6月2日孔兵離職后,在2016年11月01日的工博會上,KUKA才迎來了在中國的新任掌門人——庫卡機器人(上海)有限公司首席執行官Andy文啟明。


      在加入 KUKA 之前,文啟明在自動化和電子行業已經有著超過二十年的企業管理和業務拓展經驗,曾先后就任西門子物流與裝配系統有限公司中國區總經理、西門子電子裝配系統有限公司的首席執行官,以及三星 Techwin 副總裁兼總經理。其在任期間,美的完成了對于庫卡的收購,同時進一步增加了庫卡的生產工廠。

      庫卡在中國有三大工業機器人制造工廠,其中包括上海松江一期工廠(2013年投建)、同在上海松江的第二期廠房(2017年1月投建)、以及位于廣東順德的機器人產業基地(2017年3月投建)。

      在出任庫卡機器人中國CEO前,文啟明從2014年開始擔任三星商業設備SMT事業部總經理一職。而2008年起,文啟明曾出任西門子電子裝備系統有限公司中國CEO。從他的經歷來看,文啟明在半導體和電子設備方面具有豐富經驗,但是完全沒有“機器制造”的背景,因此可以說是機器人行業的“局外人”。庫卡聘請這樣一個“局外人”作為新CEO,意味深長。這或許也預示著在被美的收購后,庫卡的戰略可能發生全面的轉型。

      2018年07月13文啟明離任CEO,相對而言,文啟明這一任期平穩卻短暫,但這期間,庫卡由內到外的變革已經發生。

      2018年8月,庫卡中國CEO由原庫卡系統中國區總經理王江兵接任,在2014年擔任KUKA系統中國CEO職務之前,王江兵在制造企業有著近20年的工作經歷,先后擔任西門子公司部門經理、羅蘭貝格管理咨詢公司北京辦事處首席代表、德國科隆測量技術(上海)有限公司總經理、德國格雷斯海姆公司中國區經理,可謂是一位不折不扣的制造業“老將”。


      他曾提出,KUKA實現本地化研發方面的助力,進一步加大在華的研發投入。他認為“國際企業到中國來有三個階段:首先是global for local,國外的東西拿到中國來,不改不變就在中國賣;第二個階段是local for local,中國研發,服務中國客戶;最后是local for global,中國研發,服務全球客戶。KUKA現在是local for local的實質性推進階段。

      王江兵在此前, 再次確定了庫卡需要堅持的方向,在系統集成業務和協作機器人方面集中發力并賦能,或許這在新一任的首席執行官王輝登臺后,能再次煥發榮光。

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