文/新戰(zhàn)略機(jī)器人全媒體記者 Clay
在全球四大家族中，日本發(fā)那科一向以低調(diào)內(nèi)斂的形象獨(dú)樹一幟，無論是其高額的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，還是保密性的對(duì)外資料，都彰顯出這個(gè)企業(yè)厚重的神秘感。
不過，近年來，隨著全球機(jī)器人與自動(dòng)化企業(yè)相互合作與并購(gòu)的趨勢(shì)愈加明顯，發(fā)那科也免不了加大對(duì)外開放程度，并且與中國(guó)企業(yè)保持緊密互動(dòng)。
美的收購(gòu)庫(kù)卡案才落幕 ABB收購(gòu)貝加萊又掀熱議
前幾天，ABB收購(gòu)貝加萊的新聞鋪天蓋地，機(jī)器人自然也跟著再次引起關(guān)注。ABB作為全球自動(dòng)化大集成者，機(jī)器人業(yè)務(wù)只是其中一個(gè)分支，但享譽(yù)全球。
據(jù)透露，該筆交易價(jià)值近乎達(dá)到20億美元。
貝加萊成立于1979年，總部位于奧地利Eggelsberg，是專注于為機(jī)械與工廠自動(dòng)化領(lǐng)域提供基于產(chǎn)品和軟件解決方案的全球最大獨(dú)立供應(yīng)商。該公司業(yè)務(wù)遍及全球70個(gè)國(guó)家，員工共3000人。在總規(guī)模為200億美元的全球機(jī)械和工廠自動(dòng)化市場(chǎng)中，貝加萊2015-2016年度實(shí)現(xiàn)銷售收入6億美元。
ABB表示，本次收購(gòu)將使該集團(tuán)成為全球工業(yè)自動(dòng)化領(lǐng)域的第二大運(yùn)營(yíng)商，落后于德國(guó)西門子，領(lǐng)先于美國(guó)艾默生電氣公司、通用電氣公司和法國(guó)施耐德電氣公司。
ABB收購(gòu)大案發(fā)生后，人們自然聯(lián)想到不久前美的收購(gòu)庫(kù)卡的事件。
今年1月份，美的集團(tuán)正式宣布，其對(duì)庫(kù)卡歷經(jīng)6個(gè)月的要約收購(gòu)正式完成交割工作，并已全部支付完畢本次要約收購(gòu)涉及的款項(xiàng)。收購(gòu)交割完成后，美的集團(tuán)通過境外全資子公司MECCA合計(jì)持有庫(kù)卡集團(tuán)3760.57萬(wàn)股股份，約占庫(kù)卡集團(tuán)已發(fā)行股本的94.55%，總耗資292億元人民幣。這也是近年中國(guó)公司規(guī)模最大的海外收購(gòu)交易之一。
再說說安川吧，安川與美的也是極度親密。
2016年，美的安川兩家合資公司業(yè)務(wù)不斷拓展，工業(yè)機(jī)器人合資公司合同銷售收入超過7000萬(wàn)元，2017年銷售目標(biāo)1.3億元。今年3月，美的安川服務(wù)機(jī)器人制造基地落成，主要聚焦康復(fù)護(hù)理、助老助殘產(chǎn)品等商用領(lǐng)域，設(shè)立中國(guó)制造工廠 攜手中國(guó)家電大企 發(fā)那科對(duì)中國(guó)市場(chǎng)格外用心。
在四大巨頭中，發(fā)那科機(jī)器人的銷量始終保持領(lǐng)先，2015年，F(xiàn)ANUC機(jī)器人全球銷量超40萬(wàn)臺(tái)，全電動(dòng)注塑機(jī)全球銷量領(lǐng)先，突破5萬(wàn)臺(tái)，中國(guó)銷量超萬(wàn)臺(tái)。
到了2016年FANUC機(jī)器人銷量達(dá)1．7萬(wàn)臺(tái)比ABB機(jī)器人1．3萬(wàn)臺(tái)，足足多了4000臺(tái)！
數(shù)據(jù)表明，發(fā)那科在中國(guó)市場(chǎng)的銷量持續(xù)飆升，這也使得發(fā)那科對(duì)中國(guó)市場(chǎng)格外關(guān)注，并且極少設(shè)立國(guó)外生產(chǎn)基地的發(fā)那科，去年在重慶投資建設(shè)西部生產(chǎn)基地。
上海發(fā)那科機(jī)器人有限公司將投資1億元人民幣在兩江新區(qū)水土園區(qū)投資上海發(fā)那科機(jī)器人重慶技術(shù)中心項(xiàng)目，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值2億元，力爭(zhēng)最終建成發(fā)那科機(jī)器人的西南地區(qū)生產(chǎn)基地。
圖：發(fā)那科黃色機(jī)器人
除了加速中國(guó)本土的生產(chǎn)建設(shè)，發(fā)那科機(jī)器人也與中國(guó)的制造企業(yè)有了攜手合作的案例。
從去年10月開始，發(fā)那科機(jī)器人與格蘭仕來往密切，且達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,宣布在微波爐、電蒸爐等白色家電行業(yè)深入推進(jìn)工業(yè)機(jī)器人和相關(guān)自動(dòng)化技術(shù)的應(yīng)用,旨在加快格蘭仕自動(dòng)化工廠和互聯(lián)網(wǎng)工廠的布局,實(shí)現(xiàn)更好的精品制造。
報(bào)道稱，格蘭仕、發(fā)那科在各自領(lǐng)域做到全球領(lǐng)先，都是十分低調(diào)的領(lǐng)袖企業(yè)，對(duì)待產(chǎn)品都精益求精。相近的企業(yè)文化和工匠精神促進(jìn)了兩個(gè)企業(yè)走到了一起。攜手發(fā)那科，融合對(duì)方柔性生產(chǎn)、物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等技術(shù)上的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，以及令機(jī)器人擁有深度學(xué)習(xí)能力的Deep Learning等全自動(dòng)化解決方案，將為格蘭仕自動(dòng)化和互聯(lián)網(wǎng)工廠建設(shè)創(chuàng)造更多動(dòng)能。
圖：發(fā)那科與格蘭仕達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系
與格蘭仕的合作只是開始，隨著機(jī)器人在中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展，相信發(fā)那科機(jī)器人未來會(huì)在中國(guó)市場(chǎng)有更多不再低調(diào)的舉動(dòng)。
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發(fā)那科機(jī)器人新品由“黃”變“綠”為哪般？
從2014年開始，發(fā)那科發(fā)布的新品協(xié)作機(jī)器人并沒有采用一如往常的黃色系，而是別致的嫰竹色，這是為何？
提起發(fā)那科機(jī)器人，人們自覺想起黃色。過去，發(fā)那科機(jī)器人清一色采用鮮艷的黃色作為產(chǎn)品和公司顏色，總部員工的制服是黃色的；位于山梨縣忍野村的工廠群的外墻是鮮艷的黃色，招待客人使用的毛巾和筷子套同樣是黃色。
發(fā)那科如此徹底地使用黃色，使得工廠的生產(chǎn)技術(shù)人員等從事制造業(yè)務(wù)只要看到這個(gè)顏色就會(huì)聯(lián)想到發(fā)那科。
正因如此，發(fā)那科新品協(xié)作機(jī)器人才需要改換另一種顏色，以區(qū)別于其他機(jī)器人。“擺在工廠里，很難一眼看出哪個(gè)是普通機(jī)器人，哪個(gè)是協(xié)調(diào)機(jī)器人。萬(wàn)一弄錯(cuò)了，會(huì)很危險(xiǎn)，因此需要涂成很顯眼且給人以安全感的顏色。于是，我們做出了綠色的機(jī)器人”。發(fā)那科負(fù)責(zé)人表示。
果然，發(fā)那科的變化越來越多，越來越活潑、有趣了。
圖：發(fā)那科嫰竹色新品協(xié)作機(jī)器人
