中國科學院微電子研究所所長葉甜春認為，機器人產業(yè)發(fā)展離不開三個鏈條的融合：技術鏈條、產業(yè)鏈條和金融鏈條。“都說機器人現(xiàn)在處在風口，能飛起來還是掉下去關鍵看兩點：核心技術和好的商業(yè)模式為機器人的發(fā)展插上翅膀；是否有帶動機器人發(fā)展的風——金融資本。”
我國機器人產業(yè)發(fā)展與技術創(chuàng)新之探索
我國制造業(yè)自動化程度距制造業(yè)強國尚有約10倍以上的增長空間，預計到2020年達到目前世界發(fā)達國家機器人裝機密度中等水平，需增加機器人裝機量130萬臺。
工業(yè)機器人作為高端制造裝備的重要組成部分，具有明顯的產業(yè)特征，工業(yè)機器人是制造業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化、智能化和信息化的重要載體，機器人及以其為主體的自動化成套裝備推動著制造業(yè)由密集型手工作業(yè)向信息化、自動化方向升級，是提升制造產業(yè)發(fā)展質量和競爭力的重要路徑，工業(yè)機器人向數(shù)字化、智能化發(fā)展必將促進我國第三次工業(yè)革命的到來。
有關部門已然看到國內機器人產業(yè)的問題癥結，一系列新的助推機器人發(fā)展的政策措施陸續(xù)出爐，比如工信部組織制訂了我國機器人技術路線圖及機器人產業(yè)“十三五”規(guī)劃；中國國家機器人檢測與評定中心也已啟動，總部在上海，廣州、沈陽、重慶設三個分中心，該項工作由發(fā)改委會同工信部、國家標準委、國家認監(jiān)委等部門共同推進；另外，國家還將從擴大國際合作、通過產業(yè)基金等領域支持行業(yè)發(fā)展。
企業(yè)層面：兩種思路進行技術武裝
對企業(yè)而言，武裝自己則是關鍵所在。業(yè)內認為，這種技術突破可有兩種思路。
一是走關鍵零部件自主研發(fā)路線。比如國內廣州數(shù)控、南京埃斯頓等企業(yè)利用原來在機床數(shù)控系統(tǒng)和伺服系統(tǒng)方面的經驗，自主研發(fā)機器人控制器和伺服系統(tǒng)。
而廣東嘉騰今年4月更是憑借兩款擁有核心技術的AGV(自動牽引機器人)，進駐到漢諾威工業(yè)博覽會核心展區(qū)。該公司副總裁陳洪波介紹，“四大家族”擅長的都是機械手(即“機器代手”)，而他們攻關物流機器人(即“機器代腳”)，能繞開“四大家族”的技術圍堵。
物流機器人的關鍵零部件是導航部件，即給機器人劃定行走路線的部件，目前廣東嘉騰研發(fā)的無軌慣性導航技術已站在AGV導航技術的制高點。
另一種路線是深度合作，即打通機器人產業(yè)上下游。比如安徽埃夫特等企業(yè)，聯(lián)合上游關鍵零部件廠商，如固高(深圳)、南通振康等，共同突破減速機等關鍵零部件。
另外，對外并購，如美的集團45億美元收購德國機器人制造商庫卡集團，也是一條“捷徑”。
研究表明，國外機器人產業(yè)發(fā)展主要得益于基礎科學研究積累、研制積累、覆蓋機器人產業(yè)整個價值鏈的創(chuàng)新積累、自主創(chuàng)新積累和時間積累等多元化路徑。考慮到核心關鍵技術積累的長期性和風險性，機器人產業(yè)核心技術的保護也是一個決定機器人產業(yè)成敗的戰(zhàn)略性問題。從歐盟數(shù)字經濟專員岡瑟·厄廷格（GuentherOettinger）反對德國機器人公司庫卡被美的收購事件上看，發(fā)達國家已充分認識到機器人核心關鍵技術積累與保護的戰(zhàn)略地位和作用。厄廷格強調，庫卡對于歐洲工業(yè)的數(shù)字未來具有重要意義，因此要讓庫卡的股份掌握在歐洲人手中。德國政府也密切監(jiān)測中國對庫卡收購會不會產生核心關鍵技術流失，即使德國總理默克爾不愿意對庫卡被收購進行干預。這對我國機器人產業(yè)發(fā)展具有極強的政策價值。要積累和提升我國機器人產業(yè)內生和可持續(xù)發(fā)展的全球競爭優(yōu)勢，首先必須格外重視機器人基礎科學研究積累、研制積累、覆蓋整個產業(yè)價值鏈的創(chuàng)新積累、自主創(chuàng)新積累和時間積累路徑建設，同時還要設立和完善機器人產業(yè)關鍵核心技術的保護制度體系。如果擁有自主品牌保護和國內市場需求培育和保護的有利條件，我國機器人產業(yè)發(fā)展后發(fā)優(yōu)勢提升的道路就不會漫長和遙遠了。
