作為全國(guó)制造大省和全球制造基地，廣東機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)近年迎來(lái)爆發(fā)式增長(zhǎng)。一方面，機(jī)器人及智能裝備深度滲透到制造業(yè)的各環(huán)節(jié)，“機(jī)器換人”正有力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)；另一方面，需求帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)，政策和資金等許多資源都在向機(jī)器人產(chǎn)業(yè)傾斜。
記者走訪發(fā)現(xiàn)，廣東機(jī)器人企業(yè)多數(shù)選擇從技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低的系統(tǒng)集成入手，目前已呈現(xiàn)出一派勃發(fā)態(tài)勢(shì)。不過(guò)，另一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)是，目前擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)并不多見(jiàn)。在幫助制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)后，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)自身如何轉(zhuǎn)型升級(jí)，將是一個(gè)新的命題。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎“風(fēng)口”
“希望大家都來(lái)東莞買(mǎi)機(jī)器人。”東莞市市長(zhǎng)袁寶成隔空喊話(huà)，“不要老是用外國(guó)的機(jī)器人換中國(guó)的人，還是多用中國(guó)的機(jī)器人換中國(guó)的人。”在廣東政府網(wǎng)11月30日的在線訪談，佛山、東莞和中山三市市長(zhǎng)同場(chǎng)接受采訪時(shí)，同時(shí)打起自家的機(jī)器人的廣告。
在市場(chǎng)需求和政策推動(dòng)的雙重風(fēng)口中，珠三角地區(qū)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迅速壯大。僅在東莞，機(jī)器人企業(yè)已從十幾家發(fā)展到超過(guò)兩百家，智能裝備企業(yè)也超過(guò)400家，今年產(chǎn)值預(yù)計(jì)將超過(guò)500億。據(jù)廣東省機(jī)器人協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，廣東省2014年工業(yè)機(jī)器人及相關(guān)智能裝備產(chǎn)值約300億元，其中工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)值約100億元。在全國(guó)1000多家機(jī)器人企業(yè)當(dāng)中，廣東就有300多家，占近1/3。這些企業(yè)以民營(yíng)企業(yè)為主，主要集聚在廣州、深圳、佛山、東莞、惠州等城市。
“廣東的機(jī)器人企業(yè)多得我名字都記不過(guò)來(lái)。”廣州數(shù)控設(shè)備有限公司總經(jīng)理助理李伯基認(rèn)為，制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)催生巨大需求空間，機(jī)器人正滲透制造業(yè)各環(huán)節(jié)，帶動(dòng)機(jī)器人及智能裝備制造業(yè)快速增長(zhǎng)。
另一方面，動(dòng)作頻頻的政策引導(dǎo)，也是業(yè)界認(rèn)為機(jī)器人產(chǎn)業(yè)“井噴”的原因。近年來(lái)，省市政策頻出，包括資金在內(nèi)的許多資源都在迅速向機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)傾斜。這些政策多以財(cái)政引導(dǎo)為切入口，并結(jié)合市場(chǎng)化投入機(jī)制，對(duì)使用或研發(fā)機(jī)器人的企業(yè)形成直接補(bǔ)貼、貸款貼息、股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)榷嘣龀帧?014年起，深圳將連續(xù)7年，市財(cái)政每年安排5億元，設(shè)立市機(jī)器人、可穿戴設(shè)備和智能裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金；佛山對(duì)認(rèn)定為國(guó)內(nèi)、省內(nèi)首臺(tái)（套）裝備產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)，分別一次性最高給予100萬(wàn)元和50萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，并設(shè)立方便企業(yè)采購(gòu)機(jī)器人的“機(jī)器人超市”；東莞則提出設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)銷(xiāo)售本土機(jī)械產(chǎn)品的貿(mào)易公司獎(jiǎng)勵(lì)，最高達(dá)60萬(wàn)元。
7月底出臺(tái)的《廣東省智能制造發(fā)展規(guī)劃（2015-2025年）》提出，到2017年，智能裝備產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)3000億元，機(jī)器人及相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)600億元；到2020年，這兩項(xiàng)指標(biāo)分別達(dá)到4000億元和1000億元；到2025年，全省制造業(yè)全面進(jìn)入智能化制造階段，基本建成制造強(qiáng)省。
如何突破研發(fā)瓶頸
在到處攻城略地的戰(zhàn)績(jī)中，廣東機(jī)器人企業(yè)大多難掩一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)：他們手中的機(jī)器人，核心技術(shù)和關(guān)鍵零部件大都來(lái)自外國(guó)企業(yè)，真正屬于自己的，可能只剩下系統(tǒng)集成。這導(dǎo)致的問(wèn)題是，利潤(rùn)不高，沒(méi)有足以應(yīng)對(duì)未來(lái)的生命力。
記者走訪多個(gè)機(jī)器人展會(huì)發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)國(guó)產(chǎn)企業(yè)更愿意選擇從技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低的系統(tǒng)集成入手，原因是機(jī)器人生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜、投入大、周期長(zhǎng)，尤其是占機(jī)器人生產(chǎn)成本比重最大的核心零部件，開(kāi)發(fā)難度巨大。
李伯基認(rèn)為，目前的市場(chǎng)秩序也仍不成熟，政策的鼓吹一定程度上也加劇了市場(chǎng)的浮躁，導(dǎo)致當(dāng)前國(guó)產(chǎn)機(jī)器人企業(yè)進(jìn)入低端產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的尷尬境地。
“政府應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)國(guó)產(chǎn)企業(yè)研發(fā)的扶持，避免企業(yè)一哄而上，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。”他告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者。
東莞市博實(shí)睿德信機(jī)器人股權(quán)投資中心總經(jīng)理王家硯擔(dān)憂(yōu)，目前全國(guó)工業(yè)機(jī)器人已明顯過(guò)熱，未來(lái)五年一定將出現(xiàn)一次大面積洗牌，甚至可能七八成企業(yè)會(huì)倒掉。
不過(guò)，仍有少數(shù)廣東企業(yè)通過(guò)堅(jiān)持自主研發(fā)“活得很好”。廣州數(shù)控便是國(guó)產(chǎn)企業(yè)研發(fā)的“領(lǐng)跑者”。這家公司是目前國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家掌握機(jī)器人控制器、伺服驅(qū)動(dòng)、伺服電機(jī)完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，擁有機(jī)器人系列化全自主開(kāi)發(fā)能力的裝備制造企業(yè)。這家在機(jī)器人行業(yè)與“北新松”齊名的“南廣數(shù)”，已經(jīng)先后成為國(guó)務(wù)院副總理張高麗、中央財(cái)辦主任劉鶴在廣東調(diào)研的重點(diǎn)企業(yè)。
2009年，涉足工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域不久的廣州數(shù)控成立了兩個(gè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，一支團(tuán)隊(duì)沿著國(guó)外的技術(shù)線路進(jìn)行轉(zhuǎn)化，另外一支團(tuán)隊(duì)則著力將廣州數(shù)控原有的“滾珠絲桿”技術(shù)應(yīng)用在減速器上。研發(fā)進(jìn)行到中段，企業(yè)發(fā)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)技術(shù)線路性能更優(yōu)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)小，于是果斷停掉技術(shù)轉(zhuǎn)化的線路，朝著自主研發(fā)集中攻關(guān)。
“我們本身是做數(shù)控系統(tǒng)的，技術(shù)上跟做機(jī)器人有相通的地方，所以在自主研發(fā)方面有一些優(yōu)勢(shì)。”李伯基說(shuō)。
廣東省機(jī)器人協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)任玉桐表示，除了自主研發(fā)，目前還有另兩種機(jī)器人“崛起”模式。一種是“吃掉同行”，通過(guò)資本收購(gòu)整合的形式，迅速做大做強(qiáng)；另外一種是“改造自己再改造同行”，衍生自大型制造企業(yè)自身項(xiàng)目，比如格力在完成自身智能化改造的過(guò)程中，也逐步形成一個(gè)優(yōu)秀的機(jī)器人企業(yè)，可幫助其它制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行機(jī)器人生產(chǎn)線改造。
另一方面，在工業(yè)機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)下，“避其鋒芒”不失為一種生存策略。任玉桐提到，醫(yī)療機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人領(lǐng)域方興未艾，國(guó)內(nèi)外的發(fā)展差距還不大，或?qū)⒊蔀闄C(jī)器人產(chǎn)業(yè)的下一個(gè)風(fēng)口，國(guó)內(nèi)尤其是廣東的機(jī)器人企業(yè)，不妨從這方面尋求突破。
