文/新戰(zhàn)略機(jī)器人全媒體記者 熙文
圖：深圳固爾琦包裝機(jī)械有限公司副總經(jīng)理黃俊龍
自動(dòng)化包裝的佼佼者
固爾琦在包裝行業(yè)已有18年的積累，這個(gè)從門市小店一路成為包裝行業(yè)的佼佼者，固爾琦的開拓者耗費(fèi)了無盡的心血。1997年，固爾琦在深圳成立，從一個(gè)家庭式小門店發(fā)展到在廣東有四個(gè)銷售分公司。2007年，固爾琦才正式建立工廠，成為真正意義上的生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)初期低谷，近幾年來，固爾琦快速發(fā)展，在開封箱系列做到國內(nèi)第一。固爾琦的品牌知名度早已是業(yè)內(nèi)悉知。
根據(jù)黃俊龍介紹，固爾琦的產(chǎn)品以二次包裝設(shè)備為主，也就是不與商品進(jìn)行直接接觸的后段包裝，主要包括開箱機(jī)、封箱機(jī)、打包機(jī)、裝箱機(jī)、碼垛機(jī)等。隨著技術(shù)的提升及應(yīng)用企業(yè)自動(dòng)化改造需求的增加，固爾琦在自動(dòng)化包裝流水生產(chǎn)線的業(yè)務(wù)比重逐步提高。
所謂自動(dòng)化包裝流水線即是為工廠提供一整套的包裝方案，幫助企業(yè)減少人力投入，提升生產(chǎn)效率和良率。“一般情況下，一條自動(dòng)化包裝流水線可以幫助企業(yè)節(jié)省人力數(shù)人到數(shù)十人，一年節(jié)省人員工資幾十萬元到幾百萬元。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，投入整條線包裝的回本周期有著明顯的優(yōu)勢，但當(dāng)前企業(yè)更多的是考慮一次性投入太多，因此，自動(dòng)化包裝線的市場推廣存在一定阻力。”現(xiàn)在各行各業(yè)的客戶都想用機(jī)器來替代人工，實(shí)現(xiàn)包裝的自動(dòng)化智能化。黃俊龍表示，“從現(xiàn)有的技術(shù)上來說，想實(shí)現(xiàn)完全自動(dòng)化非常難，特別是一些傳統(tǒng)行業(yè)，包裝工序復(fù)雜，根本沒辦法實(shí)現(xiàn)自動(dòng)，在某些工作崗位上還是需要人工配合，因此技術(shù)的提升是永恒的主題。”
與自動(dòng)化包裝流水線相配合的，除了包裝機(jī)械設(shè)備，還有機(jī)器人。固爾琦有意從固有客戶開始，為他們設(shè)計(jì)與機(jī)器人相配合的真正自動(dòng)化生產(chǎn)線。
機(jī)器人集成應(yīng)用的思考者
從包裝轉(zhuǎn)換到機(jī)器人行業(yè)，這不是包裝行業(yè)第一家。“但從后段包裝這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域來講，目前還沒有一家真正專業(yè)的企業(yè)。”黃俊龍表示，“固爾琦要做機(jī)器人，只有一個(gè)目標(biāo)，那就是用我們多年的包裝經(jīng)驗(yàn)將機(jī)器人有效的與包裝設(shè)備相融合。我們不做本體，只做集成，并且是針對包裝行業(yè)的集成應(yīng)用。”
目前，固爾琦已經(jīng)有了自己的思路。
據(jù)悉，固爾琦已經(jīng)與國內(nèi)外多家本體生產(chǎn)廠家達(dá)成合作意向。將利用蜘蛛手的靈活性，運(yùn)用在特殊產(chǎn)品的自動(dòng)裝箱上，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)機(jī)械式裝箱無法實(shí)現(xiàn)的功能。同時(shí)也將用兩軸、四軸機(jī)器人替代傳統(tǒng)機(jī)械式抓取裝箱，讓后道包裝更自動(dòng)化、智能化。機(jī)器人的運(yùn)用雖然看起來不難，但整條線要與包裝設(shè)備進(jìn)行完美配合，必然要經(jīng)過反復(fù)調(diào)試和摸索，最后這會(huì)成為固爾琦最為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。”黃俊龍笑言。
除了國外的本體廠商，固爾琦進(jìn)入機(jī)器人行業(yè)之初為何意欲牽手國產(chǎn)機(jī)器人本體廠商？黃俊龍的思考是：首先，新松是國內(nèi)機(jī)器人本體的開山鼻祖，無論是產(chǎn)品性能還是售后服務(wù)都是有一定保障的。其工業(yè)機(jī)器人提供兩年保修服務(wù)，付款方式也對集成商很大的支持，使集成商的市場競爭力大大提升。其次，達(dá)意隆的蜘蛛手在速度上雖然不能與國外產(chǎn)品相抗衡，但對于不同工序不同要求而言，這款產(chǎn)品同樣滿足我們在后段包裝中將產(chǎn)品放入包裝箱中的要求，因此，也是可以合作的對象。
無論是做包裝行業(yè)，還是未來作為重點(diǎn)的機(jī)器人行業(yè)，黃俊龍始終認(rèn)為，堅(jiān)持最為重要，只爭朝夕的結(jié)果永遠(yuǎn)不能帶動(dòng)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)目前處于探索的階段，市場的一時(shí)火熱容易對企業(yè)進(jìn)行影響，唯有冷靜的觀察和思考，找準(zhǔn)方向，立足于專業(yè)領(lǐng)域，才有可能成功的躋身于機(jī)器人行業(yè)的大軍之中。
為了達(dá)到這一目標(biāo)，固爾琦所做的才剛剛開始。
