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      日本人眼中的中國(guó)工廠長(zhǎng)什么樣

      發(fā)布時(shí)間: 6/1/2015 14:02:17 來源:新戰(zhàn)略機(jī)器人網(wǎng)

      核心提示: 中國(guó)離真正意義上的世界工廠還有相當(dāng)大的距離,在以后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),中國(guó)只能是一個(gè)初級(jí)產(chǎn)品加工基地,難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn)。


      中國(guó)離真正意義上的世界工廠還有相當(dāng)大的距離,在以后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),中國(guó)只能是一個(gè)初級(jí)產(chǎn)品加工基地,難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn)。

      我是一個(gè)典型的被稱為“經(jīng)濟(jì)動(dòng)物”的日本商人,到中國(guó)已經(jīng)6年多了,先后在中國(guó)5個(gè)城市工作和生活,能聽懂中文但口語還不流利,能看懂中國(guó)字的大體意識(shí)但不會(huì)寫,對(duì)中國(guó)被稱為“世界工廠”有自己的認(rèn)識(shí),就我個(gè)人感覺而言,覺得中國(guó)的生產(chǎn)能力是取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但作為世界工廠來說,還有很長(zhǎng)的路要走。

      一、世界工廠不等于血汗工廠。

      有人把日本人比做螞蟻,但與吃苦耐勞的中國(guó)人相比,日本人差得遠(yuǎn)。在中國(guó)珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲、江浙一帶,有數(shù)不清的技術(shù)落后、產(chǎn)品雷同、管理松懈的家族式工廠,這些工廠技術(shù)低、效益差,唯一的優(yōu)勢(shì)就是有螞蟻般吃苦耐勞、牛馬般順從的中國(guó)人在支撐,工人每天的工作時(shí)間長(zhǎng)達(dá) 10小時(shí)以上,住著簡(jiǎn)陋的房子,過著最低級(jí)的生活,得不到基本的社會(huì)保障,如果以小時(shí)計(jì)算報(bào)酬,他們是全球工資最低的。一些計(jì)件取酬的工廠,工人們的勞動(dòng)時(shí)間平均長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)以上,不被工頭逼著不肯休息。

      本人工作的企業(yè)有一些從事環(huán)境衛(wèi)生的中國(guó)女工,她們一聲不吭、默默地、不停地每天勞作10小時(shí)以上,沒有人督促她們、也沒能人直接管理她們,只因?yàn)樗齻儽绕渌S的衛(wèi)生女工收入高一點(diǎn)點(diǎn),她們就十分珍惜。當(dāng)聽說她們能把收入的80%寄回家時(shí)沒有人不驚呀,以日本人的觀點(diǎn)看,她們余下的那點(diǎn)錢連維持生命最基本的消費(fèi)都不足,何況她們還必須付房租水費(fèi)。

      我曾在東南亞的很多國(guó)家工作過,即使在落后的緬甸,要工人加班都是十分困難的,他們會(huì)提出很多要求。在菲律賓,這樣的苦活他們是不會(huì)干的,而且菲律賓人干一個(gè)月后會(huì)休息一個(gè)月,等把上個(gè)月的薪水花得干干凈凈后再去干活。在印尼,這樣的工作根本沒有人去干。所以我認(rèn)為,這些所謂的世界工作落戶中國(guó),是由吃耐勞的中國(guó)人的血汗支撐著,這些工廠在世界其它地方是不可能生存的,除非有中國(guó)人。

      二、沒有熟練的產(chǎn)業(yè)工人

      難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn)。

      在中國(guó)的南方、北方各大城市,大批勞動(dòng)大軍等待著就業(yè)機(jī)會(huì),但真正懂技術(shù)的熟練工人十分稀少,這是由于大部分中國(guó)工廠沒有長(zhǎng)期計(jì)劃、缺乏技術(shù)支撐造成了,大量來自農(nóng)村的工人們今年在這家工廠、明年到那家工廠,今年做鞋、明年做服裝,產(chǎn)業(yè)人員的流動(dòng)性極大,沒有有效的組織管理,沒有基本的崗位培訓(xùn)。

      同時(shí)由于工廠也缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃,往往是什么好賣就一窩蜂似地造什么,工人的技術(shù)也必須隨著產(chǎn)品的更換而變更,大部分情況下,工廠會(huì)開除現(xiàn)有工人,然后到市場(chǎng)上重新招,這就造成絕大部分工人難以在一個(gè)技術(shù)工種上從事較長(zhǎng)時(shí)間的,產(chǎn)業(yè)技能就無從提高。


      日本在技術(shù)開發(fā)上不占優(yōu)勢(shì),但有一支世界無可比擬的技術(shù)精湛的產(chǎn)業(yè)大軍,他們從事相關(guān)工作幾十年,他們靈巧的手造出了世界上最精密的產(chǎn)品,這雙靈巧的手在高等院校是教育不出來的,也不是短期培訓(xùn)能達(dá)到的,而是多年磨練出來的。【歡迎訂閱e-works公眾號(hào),每天帶給您前衛(wèi)、生動(dòng)、實(shí)用的工業(yè)和信息化知識(shí)】

      中國(guó)人有比日本人更靈巧的手,他們?cè)斐鼍澜^倫的工藝品,但現(xiàn)在中國(guó)工廠的就業(yè)模式?jīng)]有給他們磨煉雙手的舞臺(tái),中國(guó)工人象流沙一樣今年在這明年在那流動(dòng),他們難以達(dá)到技術(shù)熟練所需的條件。

      三、沒有規(guī)模化的工廠

      難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn)。

      中國(guó)工廠大都規(guī)模小,制造相同產(chǎn)品的工廠比比皆是,如果以日本標(biāo)準(zhǔn)來衡量,這些工廠只能算作坊,達(dá)不到產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),在中國(guó)工廠最密集的珠江三角洲地區(qū),全部工廠加起來的年產(chǎn)值只有日本一個(gè)大型企業(yè)的總產(chǎn)值。一樣的產(chǎn)品無數(shù)工廠分開來做,其結(jié)果是工廠開工不足、產(chǎn)品成本高,企業(yè)無多余資金進(jìn)行技術(shù)開發(fā),也無多余資金供養(yǎng)一支技術(shù)開發(fā)隊(duì)伍。

      同時(shí)由于勞動(dòng)力成本低,企業(yè)也無意引進(jìn)更先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備。在珠江三角洲地區(qū),從事電視機(jī)、微波爐、空調(diào)、冰箱、電話等低技術(shù)家用電器生產(chǎn)的正規(guī)企業(yè)和作坊式企業(yè)數(shù)不勝數(shù),但沒有一個(gè)享譽(yù)世界的品牌,從事服裝、鞋帽、玩具的工廠更是滿目皆是,同樣也沒有一家達(dá)到起碼的規(guī)模化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

      四、以低技術(shù)為主體的工廠

      難以到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn)。

      享譽(yù)世界的企業(yè)基本都有產(chǎn)品自主開發(fā)能力,能形成科研、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)一條龍,而大部分中國(guó)工廠基本上是仿制或?yàn)閯e人代理生產(chǎn),技術(shù)上受制于人,利潤(rùn)最高的部分掌握在別人手中,中國(guó)的科研體系與生產(chǎn)體系品基本處于脫節(jié)狀態(tài),產(chǎn)品開發(fā)能力低下,基本以仿制為主,自主開發(fā)的產(chǎn)品極少。

      五、效益低下的管理方式

      難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn)。

       企業(yè)生產(chǎn)越是進(jìn)步、對(duì)管理的要求越是嚴(yán)格,這是中國(guó)最缺乏的。中國(guó)工廠總數(shù)比日本多無數(shù)倍,但能生產(chǎn)成套設(shè)備的工廠很少,大部分設(shè)備都是從國(guó)外引進(jìn)的,在中國(guó)各工廠可以看到,相對(duì)先進(jìn)的設(shè)備、工藝要求高的部件都是從國(guó)外進(jìn)口的,在這方面中國(guó)最缺的不是生產(chǎn)能力,而是對(duì)成套設(shè)備生產(chǎn)的組織管理能力。

      成套設(shè)備不同于規(guī)模生產(chǎn)的產(chǎn)品,一套生產(chǎn)流水線設(shè)備幾年也許只能賣一套,要想產(chǎn)生利潤(rùn),就必須把各相關(guān)材料、廠家、規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)等各種復(fù)雜因素進(jìn)行綜合組織、象裝配鐘表一樣進(jìn)行精確裝配,一個(gè)環(huán)節(jié)的管理錯(cuò)亂就會(huì)造成成本增加、性能降低,而中國(guó)還缺乏這樣精確的組織管理能力,效率低下的國(guó)有企業(yè)的管理層基本上是**官員式的管理方式,規(guī)模較小的工廠沒有這樣煅煉機(jī)會(huì)。

      我想,如果把空中客車飛機(jī)的生產(chǎn)放在中國(guó)、并由中國(guó)人來管理的話,那么造價(jià)會(huì)高很多。以我個(gè)人觀點(diǎn)看,中國(guó)不缺管理者,而是缺乏對(duì)管理者進(jìn)行科學(xué)的選撥標(biāo)準(zhǔn),大量無能、人格低下、好鉆空子、工于心技的無能之輩占著高薪管理者的位置,堵塞了優(yōu)秀管理人員的發(fā)展空間。

      中國(guó)有世界上任何地方無可比擬的最能吃苦耐勞的人民,但缺乏技術(shù)熟練的產(chǎn)業(yè)工人;有世界最多的工廠,但沒有一家世界級(jí)規(guī)模的企業(yè);能造成種類齊全的產(chǎn)品,但技術(shù)先進(jìn)并自主開發(fā)的產(chǎn)品很少;有龐大的生產(chǎn)能力,但難以造出技術(shù)先進(jìn)的成套生產(chǎn)設(shè)備。

       中國(guó)離真正意義上的世界工廠還有相當(dāng)大的距離,在以后很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),中國(guó)只能是一個(gè)初級(jí)產(chǎn)品加工基地,難以達(dá)到世界工廠的標(biāo)準(zhǔn)。

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