每個月準時拿到工資的員工都應感謝你的老板，尤其是這兩年。你也許不知道，你上班玩手機的時候，你的老板正在焦慮；你也許不知道，你盼望發薪的時候，你的老板正在下一張借條上簽名。中國現在的老板，80%以上面臨著資金壓力、經營困難、倒閉風險。海難覆船的時候，最倒霉的是船長，船員可以逃命，但船長卻舍不得他那條船！他不要求你與船共存亡，但請做好自己份內的工作！ ---朋友圈
上面這段話最近在朋友圈風一樣刮起來，就目前國內用工難的大環境，企業尤其是制造型企業該如何應對？隨著工業4.0的到來，一小部分企業選擇智能制造代替人工制造，以降低人員工資成本，同時提高生產效率，提升產品品質。正如制造巨人“富士康”也正積極投身百萬機器換人的研發事業中。。。請注意以下精彩。。。
經過長時間的不斷探索以及與客戶的緊密合作，近日升泰瑞達成功幫助某頭盔廠家在降低生產線投資、減少技術人員依賴性、提高油漆轉換效率、降低不良返修、降低運營成本等方面取得巨大進步，根據目前250萬的生產產能，節約金額在350萬以上，而且每年的制造成本降低200萬元以上，大大提升了客戶的競爭力以及利潤空間。
設備固定投入客戶需求年250萬套的生產產能，根據原來的手噴實際產能，則需要每班各6名手噴技術員3條手噴線，同時天工作時間為20小時，每月按26天工作日。實際項目實施過程中，若使用固定槍以及機器人自動線，則僅需要1條線即可滿足客戶的產能需求，而設備投資方面較手噴模式可節約150萬元的固定投入。
三種噴涂模式比較：
手噴：
【2500000×51（秒）】÷【12（月）×26（天）×20（小時）×3600（秒）】≈6（工位）
固定槍/機器人：
【2500000×9（秒）】÷【12（月）×26（天）×20（小時）×3600（秒）】≈1（工位）
人員工資投入
減少技術人員的依賴性，以每天兩班來計算，改善后8人可以代替24人的工作量，年節約人員工資86.4萬元。
涂料投入
涂料的節約，涂料有效轉換率提升30%左右，減少125萬元的涂料費用，大大降低涂料成本。
設備固定投入 + 人員工資投入 + 涂料投入
節約總投入：150萬 + 86.4萬 + 125萬 = 361.4萬
經過以上3組數據的對比，客戶在降低一次性投資的情況下，客戶可以在8個月的時間收回投資，而且在以后每年可以節約近200萬的生產成本，在后續的成本控制以及競爭實力方面得到大大提升，是企業能夠在經濟低靡的情況下獲得重生，獲取一定的利潤。
