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      加速鋰電行業(yè)布局——2022年佳順智能“戰(zhàn)績”如何?

      發(fā)布時間: 2022-12-08 09:12:38 來源:新戰(zhàn)略

      核心提示: 火熱的鋰電賽道,佳順智能始終屹立潮頭。

      移動機器人產(chǎn)業(yè)自步入發(fā)展快車道以來,新秀企業(yè)不斷涌現(xiàn),與一眾老將們同臺競技。而在當前愈加激烈的市場爭奪戰(zhàn)中,老將在構(gòu)筑核心“護城河”的同時,又該如何實現(xiàn)強而有力的“攻城拔寨”?對此,在移動機器人行業(yè)走過了15個年頭的佳順智能,面向市場給出了出色的答案。


      聚焦3大細分行業(yè),同步開拓海外市場

      佳順智能成立于2007年,是一家以工業(yè)移動機器人、智能控制系統(tǒng)、智慧物流解決方案為核心產(chǎn)品,集研發(fā)、生產(chǎn)、規(guī)劃、銷售、實施及運維為一體的AGV/AMR 企業(yè)。而在行業(yè)之中穩(wěn)定發(fā)展十五載,佳順智能始終屹立潮頭的關(guān)鍵在哪里?




      佳順智能副總裁張金亮告訴新戰(zhàn)略移動機器人全媒體的記者,一直以來,佳順智能始終堅持圍繞在場景及行業(yè),在技術(shù)與市場的兩大層面展開縝密的布局,以求為客戶提供更好的服務。


      據(jù)了解,目前,以蘇州總部為中心區(qū)域,技術(shù)為主要驅(qū)動力,輔以對應的營銷策略,佳順智能在全球市場落地開花。


      在技術(shù)團隊建設(shè)方面,佳順智能建立了應用技術(shù)、前瞻技術(shù)兩個體系,前者設(shè)置了電子、電器、機械、軟件、系統(tǒng)、方案及產(chǎn)品規(guī)劃等部門,后者則根據(jù)不同的應用領(lǐng)域及技術(shù)路線,在上海、西安、成都、深圳、蘇州設(shè)立5大研發(fā)中心,滿足多種研發(fā)需求。


      在市場布局方面,佳順智能在全國設(shè)立28處分公司及辦事處,構(gòu)建廣闊的營銷網(wǎng)絡及完善的售前、售中、售后服務體系,及時響應客戶需求。面向海外市場,則以北美、歐洲、東南亞地區(qū)為主要目標,通過海外事業(yè)部及渠道合作,配合一線銷售及市場團隊,建立多層次的綜合營銷網(wǎng)絡體系。


      同時,在上述布局的基礎(chǔ)上,佳順智能根據(jù)企業(yè)自身的資源及發(fā)展情況,對深耕的行業(yè)及產(chǎn)品做出相應的調(diào)整。首先,以3+1模式為主方針,將技術(shù)研發(fā)重心、銷售資源等集中在鋰電、汽車及零部件和光伏3大行業(yè),致力于將其做精做深,且對該行業(yè)對應的海外市場展開布局。其次,配合6大產(chǎn)品策略,即提煉佳順歷年來出貨量最高的top6產(chǎn)品,對其功能通用性、成本、安裝實施的便捷性、交付時效性進行打磨,不斷迭代升級。


      在清晰的市場布局及扎實的產(chǎn)品基礎(chǔ)上,2022年,佳順智能業(yè)務增長基本符合公司預期,其中上半年實現(xiàn)了較2021年同期60%以上的增長。


      突破行業(yè)痛點 打通鋰電生產(chǎn)全流程

      在佳順智能聚焦的三個行業(yè)里,鋰電行業(yè)是布局重點。


      近年來,鋰電企業(yè)的瘋狂擴產(chǎn)引發(fā)了對AGV/AMR的大量需求,根據(jù)CMR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟數(shù)據(jù)、新戰(zhàn)略移動機器人產(chǎn)業(yè)研究所統(tǒng)計顯示,2022年上半年,新能源行業(yè)對工業(yè)應用移動機器人需求增長超過100%,是2022年最受關(guān)注的細分領(lǐng)域之一。


      當前,在鋰電生產(chǎn)制造中,AGV/AMR的應用場景也在不斷拓寬,從簡單的搬運向柔性制延伸,越來越多的移動機器人陣列逐步取代傳統(tǒng)的皮帶線等固定產(chǎn)線。例如,以往的后段工序普遍采用自動化輸送線、滾筒線組成PACK裝配線,目前已經(jīng)逐步替換為移動機器人。


      而以PACK裝配線應用場景為切入點,佳順智能在18年左右就進入鋰電領(lǐng)域,配合鋰電頭部企業(yè)做長線研發(fā),打造對標產(chǎn)品。并以此為基準點,進一步扎根在模組線、電芯段及物料物流的倉儲與配送環(huán)節(jié),而后通過案例的積累及影響力,逐步在鋰電行業(yè)擴大市場份額。


      截止目前,佳順智能已與寧德時代、國軒高科、中航鋰電、蜂巢能源等多家鋰電頭部企業(yè)建立長期穩(wěn)定的合作。


      而在激烈的競爭之中,佳順智能可以收獲多家鋰電頭部企業(yè)的青睞,與其對行業(yè)痛點及市場需求的精準把控密不可分。



      張金亮介紹,現(xiàn)階段,鋰電賽道火熱,企業(yè)蜂擁入局,終端客戶也從技術(shù)、成本、服務等多方面提出了更嚴格的要求。


      技術(shù)方面產(chǎn)品需要具備高精度及高穩(wěn)定性。在PACK線生產(chǎn)中,AGV/AMR要實現(xiàn)電池包從組裝到測試再到包裝等各工序間的物料轉(zhuǎn)運,其運轉(zhuǎn)流程為環(huán)形流水線,具體包括充放電測試、加熱膜測試、氣密性測試等,過程中需要與多種外圍設(shè)備系統(tǒng)對接,如傳輸設(shè)備、機械臂、掃碼槍等,因此,AGV/AMR在應用時是同樣作為產(chǎn)線的一部分。而為了保障生產(chǎn)線正常運行,終端用戶往往會對AGV/AMR的技術(shù)性能及系統(tǒng)穩(wěn)定性提出較高要求。


      成本方面,需要更高的性價比產(chǎn)品及方案。在部分制造場景中,移動機器人可以被滾筒線、輸送線等自動化設(shè)備代替使用,面對同行友商及自動化設(shè)備商,企業(yè)自身沒有高性價比的產(chǎn)品及解決方案就難以在激烈的競爭之中脫穎而出。


      服務方面,需要及時響應的交付與售后。鋰電企業(yè)的快速建廠帶動大量移動機器人需求,但其投產(chǎn)時間也在大大縮短,以往AGV/AMR產(chǎn)品交付后將會進入一到兩個月的調(diào)試期,現(xiàn)階段,終端用戶為了快速投產(chǎn),大部分縮短到20到15天工期,這對AGV/AMR企業(yè)的交付能力、售后能力提出了極高的要求。同時,越來越多的車企正在進入鋰電市場,針對車企也需要提供更加個性化、專業(yè)化的規(guī)劃方案。



      張金亮表示,“總體而言,技術(shù)、成本及服務永遠是終端用戶最關(guān)注的核心點。目前,針對以上方面,佳順智能也采取了相應的布局措施,致力于為客戶提供更好的解決方案及售后服務。”


      據(jù)了解,基于豐富的實施經(jīng)驗、充分的需求調(diào)研及實事求“適”的原則。今年6月底,佳順智能面向鋰電行業(yè)推出全新專用車型,且在現(xiàn)有的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上結(jié)合了客戶需求、成本控制等深度優(yōu)化,在不影響產(chǎn)品矩陣完整性的同時,將部分通用型車體進行整合,提高功能模塊標準化程度,進而有效提高單款車型的通用性及實用性,實現(xiàn)提高出貨數(shù)量降低成本。


      市場方面,佳順智能率先預判到電池需求向新能源汽車下游轉(zhuǎn)移和向海外擴展的趨勢,因此結(jié)合自身產(chǎn)品及案例優(yōu)勢,對汽車新能源鋰電端積極布局開發(fā)團隊,并著手規(guī)劃海外鋰電池生產(chǎn)基地布局。


      在服務上,佳順智能則針對不同客戶指定專業(yè)、固定的實施團隊和項目經(jīng)理,打造高性價比、高適配性的解決方案,從而提高與客戶項目應用契合度及響應、交付的時效。


      如今,除了對鋰電行業(yè)加速布局外,佳順智能在其他行業(yè)的業(yè)務也在穩(wěn)健有力地推進中。例如,在汽車行業(yè)積極與三一重工、比亞迪、小鵬汽車、吉利汽車等知名企業(yè)達成合作;光伏行業(yè)也在不斷吸納人才,專注多晶硅及硅棒的運輸場景,對標研發(fā)更多契合的產(chǎn)品。



      三步走實現(xiàn)營收、規(guī)模、品牌大突破

      佳順智能15年來的行進與沉淀,歷經(jīng)發(fā)展、蓄力、突破三個階段,恰是國內(nèi)移動機器人產(chǎn)業(yè)從萌芽到蓬勃生長的最生動注腳。在當前,近兩年外部大環(huán)境的沖擊下,行業(yè)從以往的“野蠻生長”逐漸趨于冷靜,這是各家企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期,也是佳順智能重要的突破階段。


      張金亮表示,在市場上,AGV/AMR的技術(shù)已經(jīng)獲得廣泛認可,需求端訂單也處于快速放量階段。對于本體企業(yè)而言,前期獲得了融資及訂單,接下來更重要的是自練內(nèi)功,將技術(shù)產(chǎn)品不斷打磨得更加成熟,實現(xiàn)更多盈利。



      正是圍繞該目標,佳順智能結(jié)合市場大環(huán)境與企業(yè)情況,對未來做出了三步走的規(guī)劃。


      第一步,穩(wěn)定把握企業(yè)的宏觀發(fā)展方向。對市場風向保持敏銳洞察力,深入客戶的需求痛點,扎根行業(yè),沉淀場景。一方面專注聚焦鋰電、光伏、汽車3大行業(yè),同時有序推進家電、液晶面板、物流等業(yè)務布局。


      第二步,大膽創(chuàng)新,迭代生長。強化打破傳統(tǒng)的創(chuàng)新精神和與時俱進的生長能力,堅持從需求端導入產(chǎn)品迭代的指導方針,對自有化的核心技術(shù)深入打磨,迭代優(yōu)化。同時,堅持打造人才梯隊、堅持以盈利為健康發(fā)展的基石,做好自身的能力塑造,以應對萬變的商機。


      【免責聲明】所刊原創(chuàng)內(nèi)容之本文僅代表作者本人觀點,與新戰(zhàn)略機器人網(wǎng)無關(guān)。新戰(zhàn)略機器人網(wǎng)站對文中陳述、觀點判斷保持中立。本網(wǎng)轉(zhuǎn)載自其它媒體的信息,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點和對其真實性負責。

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