文/新戰(zhàn)略機(jī)器人全媒體記者 王博文
中國的工業(yè)機(jī)器人市場吸引著無數(shù)人在競逐，3C電子自動化行業(yè)作為新興市場，競爭尤為激烈，值得注意的是，系統(tǒng)集成商因其技術(shù)、人才與資金的三重掣肘想要發(fā)展壯大實(shí)屬不易。深圳思普瑞機(jī)器人在歐肇先的帶領(lǐng)下2017年的業(yè)績已發(fā)展到4000萬，而今年更是預(yù)計(jì)以50%的速度增長，預(yù)計(jì)達(dá)到6000-8000萬的業(yè)績。
圖：深圳思普瑞機(jī)器人有限公司總經(jīng)理歐肇先
中小型企業(yè)沒有太多失誤的機(jī)會，一切須深耕
中國目前有近萬家機(jī)器人企業(yè)，光廣東便有1400多家，且保持著5.18%的增長率，然而知名企業(yè)不過百家，中小型企業(yè)占據(jù)者行業(yè)主流。相對而言，與機(jī)器人相關(guān)的中小型企業(yè)沒有大企業(yè)的資金、技術(shù)，在風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力上格外薄弱——可稱之為鋼絲上跳舞也不為過。
而一家自2006年便成立的思普瑞，是如何穩(wěn)步發(fā)展，在鋼絲上跳了十年之久？
歐肇先多次和新戰(zhàn)略機(jī)器人全媒體記者表示，產(chǎn)品技術(shù)都已經(jīng)具備了，隨時都可以開發(fā)出來，但是這些產(chǎn)品的開發(fā)必須是建立在真正理解客戶需求的基礎(chǔ)上，中小型創(chuàng)業(yè)求生存，一步就是生死。
這些年來，思普瑞始終以“為客戶提供全方位智能制造和解決方案，集方案設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、現(xiàn)場調(diào)試、售后服務(wù)為一體”為發(fā)展方向，認(rèn)準(zhǔn)了后，企業(yè)便在工業(yè)機(jī)器人本體制造和自動化系統(tǒng)集成、機(jī)器人工裝夾具上猛下工夫，持之以恒！這也讓它成為了萬寶至、PHILIPS、EPSON、大疆等知名企業(yè)的最佳合作伙伴之一，得到了眾多世界級重量企業(yè)的認(rèn)可。
一定要精、要慎重，事前做好充分驗(yàn)證，這是思普瑞的態(tài)度。以微精馬達(dá)為例，整一條生產(chǎn)線的研發(fā)到項(xiàng)目落地耗時整一年，光在組裝齒輪力度、角度壓入研究上的實(shí)驗(yàn)就進(jìn)行了數(shù)千次，而成功落地之后便實(shí)現(xiàn)了3S一個的生產(chǎn)速度。整體馬達(dá)生產(chǎn)線落地后，能節(jié)省40多人力，產(chǎn)能得到極大增加，精于行業(yè)、慎于細(xì)節(jié)是其長久之道。
圖：思普瑞的產(chǎn)品
與外企競逐中國市場
3C行業(yè)產(chǎn)值巨大，近達(dá)十萬億；但3C行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈萬人均不到20臺機(jī)器人的密度，比汽車的萬人392臺、日韓每萬人1200臺的擁有量都差之太遠(yuǎn)。而就是這初生的市場主導(dǎo)還是由外企占據(jù)，國產(chǎn)企業(yè)面對國外技術(shù)壓迫行走的甚是艱難。
對此思普瑞認(rèn)為，隨著國家對智能制造的重視，大量資金、人才的涌入，未來國內(nèi)的市場，將是以中國企業(yè)為主，雖然現(xiàn)在外資占有70%的市場，但隨著國內(nèi)企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品的推出，已經(jīng)開始倒逼外資企業(yè)提升產(chǎn)品的性價比了；而且國產(chǎn)產(chǎn)品更貼近國內(nèi)市場，能夠真正做到為客戶精打細(xì)算。
人才為重，掌握技術(shù)才是掌握自己
除了在技術(shù)上精益求精，思普瑞一直注重對人才的培養(yǎng)、引進(jìn)。 目前思普瑞已與FA領(lǐng)域的一些國際巨頭及高校建立了長期合作的關(guān)系，承擔(dān)了部分技術(shù)攻關(guān)課題，早在2014年便獲得國家高新技術(shù)企業(yè)的殊榮。公司是廣東工業(yè)大學(xué)、湖南理工學(xué)院的產(chǎn)學(xué)研基地，同時與湖南大學(xué)建立了“智能機(jī)器人技術(shù)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”。而在其一百多個崗位中研究型崗位竟然多達(dá)百分之七十，技術(shù)型人才更是高達(dá)百分之八十。
正是這種“最重要的是和市場接軌，滿足市場需求”與人才為重的理念讓思普瑞一直保持著活力，在行業(yè)中也小具規(guī)模，對于未來思普瑞也很有信心，提出“提升中國制造的競爭力，為智能制造貢獻(xiàn)價值”的宏愿。
