這個(gè)會(huì)自助充電的“大白”有大半個(gè)人高,寬半米左右,容積190升,可承重200公斤,主要承擔(dān)手術(shù)室醫(yī)用耗材、器械、藥品的配送工作。它在接收到手術(shù)室的申領(lǐng)指令后,會(huì)自己走到庫房或供應(yīng)室門前,等待庫管確認(rèn)身份打開貨箱,掃碼核對(duì)出庫物品,再將物品運(yùn)送到需要的手術(shù)室。
“收到來自41號(hào)手術(shù)室的送貨任務(wù)。”“大白”聰明的大腦,可準(zhǔn)確完成路線規(guī)劃、耗材入庫、申領(lǐng)、出庫、配送、使用記錄這一全過程。通過醫(yī)用耗材“一物一碼”、封閉運(yùn)輸和身份識(shí)別功能,做到誰申領(lǐng)、誰取貨、誰使用、用在哪位患者身上,全過程追蹤管理和信息透明。大大提高了配送效率,減少差錯(cuò),降低人力成本。
“親,您擋到我啦,請(qǐng)讓一讓!”“任務(wù)圓滿完成,我該回去啦!”人性化的設(shè)置配合自主定位、導(dǎo)航、行走、避障,保證精準(zhǔn)地將耗材送達(dá)各個(gè)手術(shù)間的同時(shí),也給日常忙碌的手術(shù)室增添了活躍的氣氛。
武漢協(xié)和醫(yī)院手術(shù)室總護(hù)士長高興蓮介紹,醫(yī)院有90個(gè)層流手術(shù)間,是湖北地區(qū)手術(shù)量最大的醫(yī)院之一,日手術(shù)量達(dá)到400臺(tái)。以前,為了取器械耗材,手術(shù)室護(hù)士平均每臺(tái)手術(shù)需要往返庫房7~8次,約行走10000步。醫(yī)院專門安排配送員來運(yùn)送手術(shù)間物品,一個(gè)配送員負(fù)責(zé)6個(gè)手術(shù)間,人力資源浪費(fèi)較大。
去年9月,協(xié)和引進(jìn)兩個(gè)智能物流機(jī)器人,各負(fù)責(zé)一個(gè)手術(shù)樓層,每層樓20個(gè)手術(shù)間。機(jī)器人容積大、負(fù)重高,跑一趟平均只要1.75分鐘,平均每天能跑140趟,1個(gè)能抵4個(gè)配送員的工作,而且零失誤,大大節(jié)約了人力成本。現(xiàn)在,有機(jī)器人的手術(shù)樓層,已經(jīng)見不到配送員了。
除了物品配送,“大白”還可以進(jìn)行醫(yī)用耗材的使用分析和成本核算。根據(jù)手術(shù)類型不同,設(shè)定不同種類耗材使用占比指標(biāo),以此進(jìn)行醫(yī)用耗材使用績效評(píng)估,促進(jìn)醫(yī)用耗材的合理使用,節(jié)約成本支出。
今后,“大白”還有望實(shí)現(xiàn)靜脈用藥配液中心向全院的藥品配送。
據(jù)了解,一臺(tái)智能醫(yī)用物流機(jī)器人造價(jià)約200萬元。協(xié)和引進(jìn)的兩臺(tái)均由上海鈦米機(jī)器人公司研發(fā)。“護(hù)士少跑一點(diǎn),就可以把時(shí)間盡量多地留給病人。”武漢協(xié)和醫(yī)院副院長張強(qiáng)說。引進(jìn)手術(shù)室物流機(jī)器人,方便了醫(yī)療物資管理,降低了醫(yī)院運(yùn)營成本,最終更好地保障了患者利益。
今年7月,國務(wù)院發(fā)布《新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃》。此前,達(dá)芬奇手術(shù)機(jī)器人、全自動(dòng)發(fā)藥機(jī)等智能設(shè)備已在協(xié)和投入使用。
