不少深圳機(jī)器人企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，2015年對(duì)于國(guó)產(chǎn)機(jī)器人而言將是機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存的一年，但如何在技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)應(yīng)用、地方政策等方面快速提升自身優(yōu)勢(shì)，將成為行業(yè)發(fā)展亟需解決的問(wèn)題。
“機(jī)器人和工業(yè)相結(jié)合不是那么簡(jiǎn)單的事，在工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，想要快速暴富是不可能的。”曾在日本學(xué)習(xí)、工作多年，前不久剛從日本考察回來(lái)的暢志軍感觸很深，“在日本的展會(huì)上已經(jīng)可以看到能與人靈活進(jìn)行身體互動(dòng)的機(jī)器人，而國(guó)內(nèi)的工業(yè)機(jī)器人仍是‘關(guān)在柵欄里’與人隔離的機(jī)械手。”
據(jù)悉，國(guó)際巨頭目前已經(jīng)憑借深厚基礎(chǔ)取得先發(fā)優(yōu)勢(shì)，中國(guó)市場(chǎng)上工業(yè)機(jī)器人基本被以ABB、庫(kù)卡、發(fā)那科和安川四大巨頭為主的外資品牌占據(jù)，國(guó)產(chǎn)機(jī)器人品牌僅占據(jù)約8%的市場(chǎng)份額。
“國(guó)外企業(yè)的底子太深厚了，我們需要花大力氣補(bǔ)。”暢志軍認(rèn)為，與德國(guó)、日本等有著幾百年機(jī)器人產(chǎn)業(yè)歷史積淀的國(guó)家相比，國(guó)內(nèi)企業(yè)還需要踏踏實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)。
目前機(jī)器人公司一般分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是做機(jī)器人部件提供的，如專(zhuān)業(yè)做伺服電機(jī)或?qū)I(yè)做機(jī)器人本體，另一類(lèi)是系統(tǒng)集成方案的，即提供行業(yè)自動(dòng)化解決方案。“目前國(guó)內(nèi)90%以上機(jī)器人企業(yè)都是做集成，減速器、控制器、伺服電機(jī)等關(guān)鍵零部件很弱，關(guān)鍵技術(shù)仍然掌握在國(guó)外巨頭的手中。”大族激光副總裁陳燚透露，對(duì)于這些技術(shù)上的弱項(xiàng)，大族激光今后可能會(huì)采取收并購(gòu)手段進(jìn)行彌補(bǔ)。
“公司每年投入銷(xiāo)售額的15%以上作為研發(fā)費(fèi)用，目前已經(jīng)擁有專(zhuān)利38項(xiàng)。”已經(jīng)有8年機(jī)器人行業(yè)積累的萊恩精機(jī)則走出了一條自主創(chuàng)新的路子。
“我們主要是進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。”葛歡慶坦言，福士采取的戰(zhàn)略是在國(guó)外技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行再次開(kāi)發(fā)，目前已經(jīng)生產(chǎn)處技術(shù)含量較高的水平多關(guān)節(jié)機(jī)械手。
“國(guó)外品牌的優(yōu)勢(shì)主要在于知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、成本優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)。”萊恩精機(jī)總經(jīng)理鐘新勝認(rèn)為，國(guó)內(nèi)企業(yè)要“分蛋糕”，可能需要在專(zhuān)利之上再做二次研發(fā)，保證產(chǎn)品應(yīng)用穩(wěn)定，同時(shí)加緊新知識(shí)產(chǎn)權(quán)的布局。除了關(guān)鍵零部件技術(shù)的弱勢(shì)，市場(chǎng)是機(jī)器人企業(yè)面臨的又一個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。“現(xiàn)在工業(yè)機(jī)器人能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用，并且穩(wěn)定應(yīng)用的少之又少。”
“工業(yè)機(jī)器人投資密度高、技術(shù)水平高、人才要求高，投資回報(bào)時(shí)間長(zhǎng)。”葛歡慶告訴記者，企業(yè)關(guān)注投入產(chǎn)出比，很多對(duì)應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人有顧慮。應(yīng)用工業(yè)機(jī)器人需要供應(yīng)商和客戶(hù)達(dá)成“真正的深度戰(zhàn)略合作”，這也是個(gè)難題。而實(shí)現(xiàn)應(yīng)用除了對(duì)機(jī)器人企業(yè)有要求，對(duì)使用機(jī)器人的客戶(hù)也有要求。“企業(yè)要在管理上、流程上進(jìn)行調(diào)整，需要有人會(huì)用機(jī)器人，目前中國(guó)市場(chǎng)還在培養(yǎng)人才的階段。”
“這個(gè)產(chǎn)業(yè)需要熬得住的人。”暢志軍認(rèn)為，只有技術(shù)上去了，才能獲得成本優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)得市場(chǎng)，但技術(shù)也需要通過(guò)市場(chǎng)應(yīng)用的反饋改進(jìn)、提升，技術(shù)和市場(chǎng)應(yīng)用互相作用。
機(jī)器人可服務(wù)于深圳產(chǎn)業(yè)升級(jí) 地方應(yīng)快速出臺(tái)相應(yīng)政策
“我們的目標(biāo)是熬到天亮。”葛歡慶說(shuō)，雖然工業(yè)機(jī)器人目前并非集團(tuán)公司最賺錢(qián)的業(yè)務(wù)板塊，但由于看好未來(lái)的市場(chǎng)前景，公司一直在投入大力氣發(fā)展工業(yè)機(jī)器人。
鐘新勝認(rèn)為，工業(yè)機(jī)器人最適用于大批量重復(fù)生產(chǎn)，除了在汽車(chē)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，接下來(lái)會(huì)在3C、化工、醫(yī)療等領(lǐng)域有廣泛應(yīng)用。
而在陳燚看來(lái)，深圳正建設(shè)全球制造業(yè)基地，也正經(jīng)歷智能制造和產(chǎn)品智能化的大潮，工業(yè)機(jī)器人在其中大有可為空間。
“目前不少地方都出臺(tái)了扶持機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的政策，聽(tīng)說(shuō)深圳的相關(guān)政策也在制定中。”暢志軍認(rèn)為，目前機(jī)器人產(chǎn)業(yè)迎來(lái)機(jī)遇期，而細(xì)致、系統(tǒng)性的規(guī)劃和引導(dǎo)應(yīng)該加緊。
據(jù)了解，工業(yè)機(jī)器人可以細(xì)分到自動(dòng)焊錫機(jī)器人、移動(dòng)印刷機(jī)器人、自動(dòng)打螺絲機(jī)器人、自動(dòng)切割機(jī)器人、自動(dòng)涂油機(jī)器人、自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)器人等。萊恩精機(jī)專(zhuān)注于沖壓機(jī)器人領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)多年積累，目前產(chǎn)品銷(xiāo)往日本、上海、廣州、北京、大連等地，擁有奧迪、松下、美的、索尼等一批知名企業(yè)客戶(hù)。
“機(jī)器人產(chǎn)業(yè)涉及面很廣，深圳政府在制定政策時(shí)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，思考如何把機(jī)器人和深圳產(chǎn)業(yè)廣泛快速結(jié)合，要抓住一些關(guān)鍵領(lǐng)域、一批關(guān)鍵企業(yè)優(yōu)先扶持，一窩蜂上、一窩蜂下會(huì)造成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，造成資源浪費(fèi)和內(nèi)耗。”暢志軍說(shuō)。
“如何讓工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng)應(yīng)用更接地氣？機(jī)器人是否也可以用路演的方式進(jìn)行推廣？”福士科技銷(xiāo)售主管李俊認(rèn)為，目前需要用大量的市場(chǎng)推廣讓市場(chǎng)充分了解各種產(chǎn)品的工藝、工程指標(biāo)、生產(chǎn)流程和規(guī)范等，而這可能需要政府、行業(yè)協(xié)會(huì)充分發(fā)揮橋梁的作用，為企業(yè)搭好臺(tái)。
做機(jī)器人需要熬得住技術(shù)與市場(chǎng)的變革
發(fā)布時(shí)間: 11/8/2014 09:06:44 來(lái)源:xzlrobot
核心提示： 目前機(jī)器人公司一般分為兩大類(lèi)，一類(lèi)是做機(jī)器人部件提供的，如專(zhuān)業(yè)做伺服電機(jī)或?qū)I(yè)做機(jī)器人本體，另一類(lèi)是系統(tǒng)集成方案的，即提供行業(yè)自動(dòng)化解決方案。“目前國(guó)內(nèi)90%以上機(jī)器人企業(yè)都是做集成，減速器、控制器、伺服電機(jī)等關(guān)鍵零部件很弱，關(guān)鍵技術(shù)仍然掌握在國(guó)外巨頭的手中。
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